实物拍摄 · 支持放大查看
这是一本人力资源管理实务操作书，涵盖了劳动与人力资源管理的全部流程，如，员工入职与劳动关系的建立、员工管理与规章制定、员工的离职、集体合同、劳务派遣、劳动争议调解等方面。作者提炼和总结了126个典型案例，为企业在新劳动法律框架内进行实务操作提供了有益参考。有针对性地对许多具体实务问题进行了深入浅出的阐述，无论是对于用人单位和劳动者，都有很好的参考意义。此书上市以来，持续并增订改版至第7版，成为人力资源管理和劳动合同法律领域的经典品种。本次增补新增了“2017-2019中国企业人力资源管理合规化指引”及全新“全国各地人力资源管理法规政策常见参数索引”等内容，力求为人力资源管理提供详细的指南和对策参考。
第七版序言进化论的视角：人力资源管理者面临的新挑战及其消解
第六版序言劳务派遣规制、用工模式选择与法律风险防控
第五版序言协商沟通与规范守法下的企业自主用工
第四版序言和谐劳动关系的引导、建构与实施
第三版序言成功驾驭企业人力资源风险
第二版序言传统人力资源管理体系的梳理、转型与优化
(一)招聘录用条件的规范设计
案例1：录用条件约定不明导致解除不能
案例2：试用期以不能胜任工作为由解除合同
(二)知情权的运用与入职调查
案例3：公司有权辞退依凭虚假材料入职的员工
案例4：人才承诺对原雇主自行承担责任的声明无效
二、劳动合同订立时点、种类与效力
(一)劳动合同订立与劳动关系建立
案例5：三方协议订立不等于劳动关系建立
(二)无固定期限劳动合同的选择权
案例6：固定期限劳动合同转换为无固定期限劳动合同
案例7：两次续签劳动合同应当订立无固定期限劳动合同
(三)劳动合同订立与录用通知书操作
案例8：聘用律师、实习律师和律师助理是否需要订立劳动合同?
案例9：不订立书面劳动合同的法律风险
案例10：Offer Letter的法律效力
三、劳动合同内容的设计与风险
(一)劳动合同的法定条款
案例11：薪资约定为不低于资标准的法律后果
小贴士：中国内地工时制度
(二)劳动合同有效与无效判定
案例12：没有法定条款是否意味着劳动合同无效?
案例13：劳动合同中约定自主调整工作地点无效?
案例14：劳动合同中的禁止结婚约定无效?
四、试用期条款的约定与试用期考核
(一)试用期约定的误区分析
案例15：先签试用期合同再签劳动合同?
案例16：调整工作岗位能否再次约定试用期?
案例17：企业可以随时延长或缩短试用期吗?
小贴士：实习期、见习期与学徒期
(二)试用期考核与解除要件
案例18：试用期考核不合格可以随时解除合同?
(三)试用期解除的法定程序
案例19：违反法定程序的试用期解除无效
五、事实劳动关系的防治与证据保全
(一)事实劳动关系的法律责任
案例20：事实劳动关系与劳务关系的判定
案例21：上海某汽车公司清洁工要求补偿案
(二)事实劳动关系的风险
案例22：员工本人不愿意订立书面合同处理
案例23：劳务派遣协议引致的事实劳动关系
第二章员工的管理与规章制度的制定
一、规章制度与劳动合同的协调与补充
(一)规章制度的结构组成和主要内容
案例24：企业有劳动合同就不需要规章制度?
(二)规章制度与劳动合同的相互关系
案例25：劳动合同与规章制度不一致时如何处理?
(三)规章制度在劳动争议处理中的适用
案例26：规章制度在劳动争议案件中的作用
案例27：违法的规章制度无效及其处理
二、新法下的规章制度之绩效考核规则
(一)试用期的考核制度
案例28：试用期考核不合格辞退败诉案
(二)正式合同期间的考核制度
案例29：对不能胜任工作员工的认定与管理
案例30：定性化考核能认定员工不胜任工作吗?
案例31：不能胜任工作的员工拒绝调岗被解职
案例32：员工被末位淘汰制度淘汰无效
小贴士：末位淘汰制
三、新法下的规章
品相说明：本书为八品，书脊轻微磨损，内页整洁无涂画，无缺页少页，具体以实物照片为准。
品相标准：十品为全新未翻阅；九品近全新有轻微痕迹；八品有明显使用痕迹但内容完整；七品及以下为有破损或缺页，页面会有详细说明。
瑕疵说明：拍品图片均为实物拍摄，因显示设备差异可能存在轻微色差，以收到实物为准。
交易方式：本站采用担保交易，买家付款后资金由平台托管，确认收货无误后放款给卖家。
配送说明：下单后 48 小时内发货，默认快递发货，满 99 元包邮，多件订单可合并运费。
议价规则：标注「价格面议」的商品可通过站内消息与卖家议价，达成一致后改价下单。
七天无理由退换：收到商品七日内，若与描述不符可申请退换，运费由责任方承担。
纠纷处理：如发生交易纠纷，可提交平台介入处理，客服 09:00-18:00 在线受理。
正品保障：平台对古籍、签名本等贵重商品提供鉴定咨询服务，发现赝品全额退款。
