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全书分为13章，分别从靠前物流、靠前贸易、电子商务、靠前物流中心以及靠前物流运输方式、基础设施、配送管理、物流管理、物流运输保险、出装、靠前货代等多个方面，介绍靠前物流管理的方方面面。每章内容均由本章要点、学、案例导入、内容介绍、案例分析和复考六个部分构成，结构合理，内容详实，实操强，是一部理论结合实务的教材。
章;物流概述案例导入：物流巨人——联邦快递（Federal;Express）节;物流的内涵节;;物流的特点第三节;;物流的网络系统;;案例分析：微软集成供应链方案可以节约库存章;贸易案例导入：索兰国的贸易故事节;贸易概述节;贸易术语概述;;;;第三节;收付方式;;;;案例分析：货物买卖合同中的交单期和交单条件第三章;物流与电子商务管理案例导入：DHC公司的体验营销与整合营销节;电子商务概述节;电子商务与物流;;第三节;电子物流与电子商务下第三方物流案例分析：百胜物流降低连锁餐饮企业运输成本之道第四章;物流中心案例导入：2025年郑州将建成航空物流中心，成为“中国孟菲斯”节;物流中心概述;;;;节;外贸仓库;;;;第三节;保税仓库;;;;第四节;保税区;;;;第五节;保税物流中心第六节;自由经济贸易区第七节;贸易口岸案例分析：世界四大港口向物流中心转变第五章;物流运输方式及其基础设施案例导入：商品车运输集装箱化节;航空货物运输;;节;水上运输;;;;第三节;公路运输;;;;第四节;铁路运输;;;;第五节;多式联运;;;案例分析：铁路运输改革与现代物流的发展第六章;配送管理案例导入：沃尔玛对配送中心的应用节;配送的概念与作用;;;;节;配送的种类;;;第三节;配送模式的种类;;;;第四节;配送管理;;;案例分析：我国西部电子商务与物流配送模式研究第七章;物流信息管理案例导入：从顺丰速运看快递业的信息化管理节;物流信息的概述;;;节;物流信息化及其发展;;;第三节;物流信息管理的理论;;;;案例分析：日本7-11的信息化变革第八章;;物流成本管理案例导入：东方流问题剖析节;物流成本概述;;;;节;现代物流成本与传统物流成本的比较第三节;物流成本管理;;;第四节;物流成本管理的意义案例分析一：安利降低物流成本案例分析二：川维厂“四招”降低物流费用第九章;;物流联合作业管理案例导入：一根实木条引发的货物退运案节出境货物的检验检疫概述;;;;节出境货物检验检疫流程第三节出境货物报关概述第四节出口货物报关流程案例分析：货物买卖中的索赔问题第十章;;物流运输保险案例导入：宏兴甘鲜果品有限责任公司的货物损害赔偿案节;货物运输保险业务概述;;;;节;海上货物运输保险;;;第三节;其他货物运输保险;;第四节;我国货物运输保险实务案例分析：货物运输保险合同第十一章;出装;;;案例导入：山姆森玻璃瓶的创装营销节;现装的概述节装材料和容器第三节装技术与方法第四节装的标志第五节装的合理化、标准化和现代化案例分析：果蔬装第十二章;;货运代理案例导入：互为代理误判案节;货运代理业务简述;节;货运代理的基本流程第三节;货运代理市场营销和管理办法案例分析：货代行业的转型困境第十三章;;物流发展新趋势案例导入：海丰的第四方物流“冲动”节;第三方物流;;节;第四方物流;;;第三节;逆向物流第四节;绿色物流第五节;精益物流案例分析：UPS;为MBS;提供的图书退货逆向物流服务
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