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创业是指凭借创业者的影响力激励凝聚团队、凭借创业团队的影响力获得顾客，从而销售产品和服务取得经济效益和社会效益的过程。按照现学的说法，影响力力，提升创力是创业的要条件。为了揭示创力的内在本质，本书在麦肯锡7S管理模型的基础上，创造地提出了由战略定位、自我管理、机构变革、制度构建、人力开发和文化塑造六大元素构成的SC创力模型。SC创力模型既能从学理上说明创力的逻辑构成，又能从实践上指出创力运用的方。SC创力模型对提升初创企业的生存率和发展具有重要的现实意义。
章 创力：内涵、模型与开发章 战略定位：创力提升的内在动力第三章 自我管理：创力提升的基本前提第四章 结构变革：创力提升的框架条件第五章 制度构建：创力提升的根本保障第六章 人力开发：创力提升的核心环节
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