财务思维：如何成为一个财务高手+2

内容简介

本书从工作实践角度出发，将作者13年的财务管理经验浓缩为一本致财务工作者的秘籍，从财务思维的高度提供了一套职业规划和岗阶的锦囊妙计和五个关键模块的能力培养实战方法。通过阅读本书，读者能掌握更深入的财务思维、更清晰的分析逻辑、更的知识体系，从而成为学作都更的职场高手。本书适合财务职业的从业人员、财务专业的师生以及财务会计爱好者参考阅读。

目录

第1篇　财务职业有效晋升的核心策略
第1章　翻开财务职业的底牌 ...........................................................................3
1.1　好的行业不带来好的职业 ...........................................................4
1.1.1　行业领头人是择业风向标.......................................................4
1.1.2　财务职能模块的完备程度.......................................................6
1.1.3　行业所处的生命周期...............................................................8
1.2　适合别人的企业不也适合你 .....................................................10
1.2.1　会计师事务所........................................................................10
1.2.2　外资企业................................................................................14
1.2.3　民营企业................................................................................17
1.2.4　国有企业................................................................................19
第2章　财务职业的三个五年规划...........................................................................21
2.1　财务职业规划的三阶段论 .................................................................21
2.2　职业目标路线图 .................................................................................25
2.3　制订具体的执行计划与个结 .....................................................28
2.4　问市场、找差距、寻方向 .................................................................29
2.5　目标、努力和策略 .............................................................................29
第3章　财务职业的基因与未来发展的趋势...................................................31
3.1　财务职业的特点 .................................................................................31
3.2　竞争力之源：的财务基因 .........................................................32
3.3　财务职业的未来趋势 .........................................................................33
3.3.1　会计核算的演变趋势.............................................................33
3.3.2　财务报告的演变趋势.............................................................34
3.3.3　财务分析与预算控制职能的演变趋势.................................36
3.4　德勤“财务机器人”会不会取代传统的会计职能 .........................36
3.5　走出重复工作的闭合圆圈 .................................................................40
第2篇　财务思维的构建与养成策略
第4章　财务思维的框架概论...................................................................................44
4.1　知识学法论：以知识体系为纲 .............................................44
4.2　财务思维养成的核心三要素：框架、定位与逻辑 .........................46
4.3　构建财务思维体系的正确方法 .........................................................51
第5章　财务会计模块...............................................................................................54
5.1　会计是一门语言艺术 .........................................................................54
5.2　会计学三个层次的概念基础 .............................................................55
5.2.1　目标：决策有用....................................................................55
5.2.2　质量特征和会计要素.............................................................56
5.2.3　会计确认和计量的基本假设和原则.....................................56
5.3　会计学的框架：会计准则与列报规则 .............................................60
5.4　会计学的点和面：会计要素、特殊交易事项与财务报表 .............60
5.4.1　会计要素的“载体”思维.....................................................60
5.4.2　特殊交易事项思维：抓住三个核心问题..............................61
5.4.3　财务报告的逻辑思维.............................................................62
第6章　管理会计模块...............................................................................................66
6.1　管理会计是企业内部视角 .................................................................66
6.2　管理会计的三个需求层级 .................................................................66
6.3　管理会计的层级：成本核算 .....................................................67
6.3.1　成本核算的基本思路与报表影响.........................................68
6.3.2　成本核算系统的设计与要求.................................................69
6.3.3　作业成本法............................................................................71
6.4　管理会计的层级：预算管理与差异分析 .........................72
6.4.1　预算的制订....................................................................72
6.4.2　业绩差异的比较与分析.........................................................78
6.5　管理会计的第三层级：决策支持 .....................................................88
第7章　财务管理模块...............................................................................................90
7.1　财务管理的三层逻辑结构 .................................................................90
7.2　财务管理的内部视角：成长、资本结构与资本成本 .................91
7.2.1　企业可持续增长率的分析与判断.........................................91
7.2.2　企业管理资产负债表.............................................................92
7.2.3　企业资本结构与融资策略.....................................................93
7.2.4　营运资本需求组成与管理.....................................................95
7.2.5　企业资本成本的估计.............................................................96
7.3　财务管理的外部视角：融资与投资决策 .........................................97
7.3.1　外部融资的决策与财务战略.................................................97
7.3.2　外部投资的决策与财务战略.................................................97
第8章　企业估值模块...............................................................................................98
8.1　动态的企业估值视角 .........................................................................98
8.2　企业价值的关键驱动因素：率、资本成本与增长率 ..................99
8.3　估值观点的案例验证 .......................................................................100
8.4　企业估值理念与财务思维的形成 ...................................................104
第9章　财务分析模块.............................................................................................106
9.1　财务分析是一把思维手术 ...........................................................106
9.2　财务分析的两大类别 .......................................................................106
9.2.1　以ERP数据为基础的财务分析........................................... 106
9.2.2　以财务报表为基础的财务分析........................................... 107
9.3　财务分析的四个核心流程 ...............................................................108
9.4　企业在两大市场中的四种决策 .......................................................110
9.5　企业的业绩表现与现金流状态 .......................................................110
9.5.1　企业的两种业绩表现：成长和盈利............................ 110
9.5.2　企业的两种现金流状态：流量状态和存量状态................ 111
9.6　财务分析的四条核心主线 ...............................................................112
9.7　财务分析的核心策略：点的分解与面的解剖 ...............................112
9.8　财务分析的落脚点：企业价值 ...............................................113
第10章　财务思维与分析——深度案例解析.......................................................115
10.1　战略综述与分析 .............................................................................115
10.1.1　美的集团战略综述........................................................... 115
10.1.2　格力电器战略综述........................................................... 116
10.2　成长分析：1