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本书系统化地阐述现代医院尤其是公立医院经济业务内部控制体系建设的方法论、实施过程和操作要点，以期通过内部控制这种的管理方法，为医院满足监管机构合规要求，适应新医改的一系列要求，提升自身治理和效率提供一条有效的实现路径。
目 录
导 论 医院加强内部控制建设的意义 1
章 医院内部控制的要求 8
节 医院内部控制的内涵及特点 9
节 医院内部控制的理念和框架 14
第三节 医院内部控制设计 20
第四节 医院内部控制的方法 34
章 医院内部控制建设流程 40
节 内部控制建设准备阶段 42
节 内部控制现状评估阶段 51
第三节 内部控制设计优化阶段 57
第四节 内部控制运行维护阶段 68
第三章 医院风险评估 70
节 医院风险评估概述 71
节 医院风险评估的基本程序 73
第三节 医院风险评估的关注要点 91
第四章 医院单位层面内部控制设计 101
节 组织机构内部控制设计 102
节 议事决策内部控制设计 114
第三节 关键岗位内部控制设计 122
第四节 关键岗位人员内部控制设计 130
第五节 会计系统内部控制设计 138
第六节 信息系统内部控制设计 149
第七节 绩效管理内部控制设计 161
第五章 医院业务层面内部控制设计——财务资产类 173
节 预算业务内部控制设计 174
节 收支业务内部控制设计 196
第三节 固定资产管理内部控制设计 222
第四节 成本核算内部控制设计 235
第六章 医院业务层面内部控制设计——业务活动类 252
节 采购管理内部控制设计 253
节 基建项目内部控制设计 282
第三节 科研经费内部控制设计 311
第四节 合同管理内部控制设计 330
第七章 医院内部控制评价与监督 346
节 医院内部控制的内部监督 347
节 医院内部控制的自我评价 351
第三节 医院内部控制的外部监督 362
第八章 医院内部控制信息化 365
节 医院内部控制信息化概述 366
节 医院内部控制信息化建设规划 369
第三节 医院内部控制管理信息系统的主能 379
第四节 医院内部控制管理信息系统的应用 396
参考文献 399
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品相标准：十品为全新未翻阅；九品近全新有轻微痕迹；八品有明显使用痕迹但内容完整；七品及以下为有破损或缺页，页面会有详细说明。
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