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供应链强，则国家经济强。
一般管理者考虑供应链时，通常都是为了削减成本。但有远见的管理者看到的却是通过供应链和采购能做什么。技术正在颠覆商业模式，因此战略必须改变，供应链改革改变了传统运营方式，为企业在艰难时期的竞争提供了一种强有力的方式。
供应链将有力地改变传统的生产方式和经济运行机制，推动生产要素的流动和利用，提高资源配置率，显著提升经济运行水平和效率。
本书为我们呈现了中国供应链发展的一个经典的成功案例，也生动地展现了怡亚通多年来的供应链发展历程和创新实践，提出了在化和互联网时代下的新供应链的理念并通过创新实践定义未来。这对推动中国新常态下供应链创新发展、推进创新驱动服务业发展、培育经济社会发展新动能，具有重要的推动作用，值得在化和互联网时代中努力探索和创新的各类企业学习借鉴。
序一 供应链创新与中国服务业发展新动能·王微 / III
序二 经济一体化背景下的供应链变革与创新·何黎明 / VII
序三 供应链管理是企业的核心竞争力·宋华 / XI
前 言 供应链—中国经济持续增长的引擎 / XV
引 言 从一台小本看供应链大世界 / XXI
第一章 势在必行——中国急需新供应链思维 / 001
乱象：多种问题扰乱中国流通商业 / 003
突围：中国需要国家供应链战略 / 023
第二章 隐形——新供应链思维 / 033
供应链在中国的变迁 / 035
供应链在中国的类型 / 039
新供应链思维在中国的探索 / 043
第三章 舍我其谁——始终走在 / 059
始终走在行业前面的探索者 / 061
海纳百川的共赢文化 / 075
狼性执行力 / 093
独到的经营理念 / 099
得天独厚的区域环镜 / 117
第四章 行我之道——怡亚通的创新实践 / 123
新供应链商业生态圈 / 125
互联互通共享“新流通” / 139
同心同德新合伙主义 / 157
心智为王客户新体验 / 169
时代使命催生的组织 / 177
第五章 定义未来——建立供应链商业生态圈 / 183
中国供应链企业的发展方向和未来展望 / 185
未来10 年，怡亚通将建立供应链商业生态圈 / 197
跋·周国辉 / 203
附录一 怡亚通的发展历程 / 207
附录二 周国辉：怡亚通是智能制造生态圈的血液 / 211
附录三 呼唤天下没有假货的商业生态—访怡亚通董事长兼CEO 周国辉 / 219
品相说明：本书为八品，书脊轻微磨损，内页整洁无涂画，无缺页少页，具体以实物照片为准。
品相标准：十品为全新未翻阅；九品近全新有轻微痕迹；八品有明显使用痕迹但内容完整；七品及以下为有破损或缺页，页面会有详细说明。
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