实物拍摄 · 支持放大查看
面对当今家族企业面对的新环境和新挑战，作者通过约30年的研究和实践，提出并行规划流程新理念，从认识家族企业规划、家族规划、企业规划和整合家族和企业规划四方面，说明如何把家族和企业两方面的需求和预期结合起来、如何通过战略规划影响家族投资决策，以便建立有机整体系统，实现家族企业的健康成长。书大量的规划和决策模板来应对家族企业常见的挑战，插入一些练实企业案例，为把新理念应用于具体实践提供真实参考。
第１篇 认识家族企业规划 / 001第1 章 企业家族规划之重 / 002家族企业之挑战 / 002家族企业需求衡 / 004家族企业规划的必要 / 006家族企业规划的优势 / 008并行规划流程 / 010家族企业规划的障碍 / 014创造家族企业遗产的挑战 / 016内容概要 / 020第2 章 并行规划流程 / 021家族企业的生命周期 / 021战略规划和家族企业 / 025为家族和企业制定并行规划 / 028企业并行规划的制订过程 / 034家族和企业共同的前景预期 / 037内容概要 / 042第2 篇 家族规划 / 043第3 章 确保家族 / 044了解家族 / 046探讨家族 / 048探讨家族的核心价值观 / 049明确家族企业理念 / 052家族的前景预期 / 057家族宣言 / 059内容概要 / 062第4 章 鼓励家族 / 063创造支持参与的环境 / 064了解家族矛盾 / 065解决矛盾在家族关系中的重要 / 066家族的问题 / 069家族会议可作为家族参与的工具 / 071内容概要 / 081第5 章 塑造新一代家族管理者力的准 / 083生命周期对家族企业事业的影响 / 083了解企业未来的管理需求 / 085把家族企业作为事业 / 090选择家族企业的事业道路 / 094规划有意义的事业道路 / 098塑造新一代家族经理力 / 100规划下一代的关系 / 101内容概要 / 103第6 章 构建有效的所有权 / 105家族企业所有权的结构 / 106对所有权结构产生影响的因素 / 107所有权的教育项目 / 113家族所有权协议 / 120资产规划 / 123家族企业治理 / 125将管理工作作为家族所有权的价值 / 129内容概要 / 129第3 篇 企业规划 / 131第7 章 评估企业的战略潜能 / 132明确企业的战略潜能 / 133SWOT 分析 / 134内部分析 / 135评估企业的财务实力 / 136评估企业的营销成果 / 144评估企业的组织资源 / 146外部分析 / 148分析广义的环境 / 150分析市场和行业 / 151明确企业的战略潜能 / 154内容概要 / 154第8 章 探究可能的企业战略 / 155讨论优先战略 / 155选择战略方向 / 1587 种可能的战略方向和基本的企业战略 / 159评估基本的企业战略 / 165家族企业的优势 / 167内容概要 / 171第9 章 终战略和再投资决策 / 172确定企业战略 / 174评估家族投资决策 / 175分析企业的市场价值 / 179家族投资要考虑的问题 / 180影响再投资决策的其他因素 / 185再投资问题 / 187内容概要 / 190第4 篇 整合家族和企业规划 / 193第10 章 董事会在家族企业规划中的地位 / 194确认家族和战略 / 194支持家族企业连贯规划 / 195为企业战略规划做贡献 / 196内容概要 / 198附录Ａ 家族企业的评估 / 199附录Ｂ 家族企业沟通问卷 / 203附录Ｃ 探讨家族企业理念的问卷 / 207附录Ｄ 接班人的事业评估 / 209附录Ｅ 里尔登家族企业连贯规划附录Ｆ 竞争对手分析表 / 218附录Ｇ 里尔登技术公司的企业战略规划 / 220术语表 / 225
品相说明：本书为八品，书脊轻微磨损，内页整洁无涂画，无缺页少页，具体以实物照片为准。
品相标准：十品为全新未翻阅；九品近全新有轻微痕迹；八品有明显使用痕迹但内容完整；七品及以下为有破损或缺页，页面会有详细说明。
瑕疵说明：拍品图片均为实物拍摄，因显示设备差异可能存在轻微色差，以收到实物为准。
交易方式：本站采用担保交易，买家付款后资金由平台托管，确认收货无误后放款给卖家。
配送说明：下单后 48 小时内发货，默认快递发货，满 99 元包邮，多件订单可合并运费。
议价规则：标注「价格面议」的商品可通过站内消息与卖家议价，达成一致后改价下单。
七天无理由退换：收到商品七日内，若与描述不符可申请退换，运费由责任方承担。
纠纷处理：如发生交易纠纷，可提交平台介入处理，客服 09:00-18:00 在线受理。
正品保障：平台对古籍、签名本等贵重商品提供鉴定咨询服务，发现赝品全额退款。
