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企业的问题是老板的问题,老板的问题是经营思路和经营思想的问题,而影响老板们经营思路和经营思想的背后是企业初心的问题。
老板的思想、思路和初心是决定企业成败的关键,这是企业的起点,所谓“将帅无能,累死三军”,背后也是这个道理。
一、本书讲的是什么
初心是企业不可缺少的一部分,是企业发展的根基。初心有问题,会没有竞争力,更不会有执行力,企业站立不起来。企业的发展是初心的成长,它的升级决定着企业的发展,企业是生是死,关键取决于它。它是企业的起点,经营企业必先经营它,本书写作的目的不仅是想让企业家觉醒,更是想通过企业家来唤醒企业里那些无动力、没激情、小富即安的公司核心管理层及员工,来实现企业的升级。
本书专门解决:
企业家及管理人员的心胸与境界。
2.企业家及管理人员的“能量级别”与”。
3.企业家及管理人员的经营思路及经营思想。
4.企业家内心深处本质的创业初心。
本书希望实现:1.让更多的企业家及管理人员觉醒。
章企业危机来了,你感受到了吗1……………………………………
失落的“世界工厂”2……………………………………………………
从新名企阵亡的名单中,我们嗅到了什么6…………………………
“狼来了,羊该如何自救”14…………………………………………
章当今企业发展中面临的六大挑战19………………………………
大挑战:行业趋势无法判断19……………………………………
大挑战:团队人才无法聚集28……………………………………
第三大挑战:发展资金无法解决34……………………………………
第四大挑战:商业模式无法构建42……………………………………
第五大挑战:竞争对手无法掌握56……………………………………
第六大挑战:企业管理无法规范65……………………………………
第三章造成企业老板痛苦抉择的四大困惑75……………………………
大困惑:投资房产还是投资企业75………………………………
大困惑:把经营企业当作“养猪”还是“养孩子”81…………
第三大困惑:把客户当作、朋友,还是恋人85…………………
第四大困惑:把员工当作雇员还是合伙人92…………………………
第四章制约企业发展的两大核心问题99…………………………………
大核心:怎么搞定那些复杂的“人”100…………………………
大核心:怎么搞定那些复杂的“事”114…………………………
第五章决定企业成败的核心关键121………………………………………
思路决定出路,脑袋决定口袋122………………………………………
影响企业未来的三大思想127……………………………………………
被误解的经商思想136……………………………………………………
第六章透视企业成败关键背后的本质146…………………………………
企业的起点:创业者思想背后的初心147………………………………
孔子给我们上的好一堂课156…………………………………………
德国的“细分”是如何炼成的160…………………………………
第七章何为未来的企业家167………………………………………………
你离四极境界还有多远168………………………………………………
站在未来,投资今天177…………………………………………………
活得久比赚得多更重要182………………………………………………
后记做好起点,找准支点,赢在拐点,胜在顶点195……………………
附录加法股份有限公司简介198………………………………………
这是一个幸运的时代。客户被琳琅满目的商品围,应有尽有,只要想得到的,几乎都能买得到。规格、品种之繁多,令客户眼花缭乱。这也是一个不幸的时代。全球化和技术革新像一把双刃剑,将不能顺应潮流的企业驱逐出市场。企业之间的竞争的激烈,企业之间的合作也显得的重要。面对如此的环境,企业该如何运筹帷幄?一、未来的商业世界会是什么样子我们设想一下,晚上带着家人去吃饭,拿出手机点选餐厅,看完餐厅介绍,对比之后,挑一家评价好又实惠的餐厅,在手机上领取一张会员卡,订好座位,等时间到了,点击导航,直接去吃饭,不用排队。吃饭的时候,拍个照,放到微博或朋友圈,晒一晒,与朋友共享,以后朋友来这里吃饭的时候,凭借你的分享,朋友可以优惠,商家还要给你返利,既能吃到好东西,分享又能赚钱。吃完饭去商场购物,看到哪个产品比较喜欢,拿起来扫一下二维码,用手机比比价,放入网络购物车,逛完商场,在手机上点击送货时间和送货地址,直接付款,不用拎东西,也不用排队,然后去看电影,因为电影票在吃饭的时候已经用手机买好了……
这是我们未来的生活,你觉得能实现吗?我想很快!客户的生活需求是企业的商业机会。那么,作为企业,如何在这种生活趋势下调整自身的产品及模式来有效应对,值得我们思考……跟不上趋势的企业,终究会被时代抛弃。
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