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起点:经营企业必备的第一堂课+2

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起点:经营企业必备的第一堂课+2

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开店时间 2009 年
所在地 北京 · 海淀
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内容简介

  企业的问题是老板的问题,老板的问题是经营思路和经营思想的问题,而影响老板们经营思路和经营思想的背后是企业初心的问题。

  老板的思想、思路和初心是决定企业成败的关键,这是企业的起点,所谓“将帅无能,累死三军”,背后也是这个道理。

  一、本书讲的是什么

  初心是企业不可缺少的一部分,是企业发展的根基。初心有问题,会没有竞争力,更不会有执行力,企业站立不起来。企业的发展是初心的成长,它的升级决定着企业的发展,企业是生是死,关键取决于它。它是企业的起点,经营企业必先经营它,本书写作的目的不仅是想让企业家觉醒,更是想通过企业家来唤醒企业里那些无动力、没激情、小富即安的公司核心管理层及员工,来实现企业的升级。

  本书专门解决:

  企业家及管理人员的心胸与境界。

  2.企业家及管理人员的“能量级别”与”。

  3.企业家及管理人员的经营思路及经营思想。

  4.企业家内心深处本质的创业初心。

  本书希望实现:1.让更多的企业家及管理人员觉醒。

目录

章企业危机来了,你感受到了吗1……………………………………

失落的“世界工厂”2……………………………………………………

从新名企阵亡的名单中,我们嗅到了什么6…………………………

“狼来了,羊该如何自救”14…………………………………………

章当今企业发展中面临的六大挑战19………………………………

大挑战:行业趋势无法判断19……………………………………

大挑战:团队人才无法聚集28……………………………………

第三大挑战:发展资金无法解决34……………………………………

第四大挑战:商业模式无法构建42……………………………………

第五大挑战:竞争对手无法掌握56……………………………………

第六大挑战:企业管理无法规范65……………………………………

第三章造成企业老板痛苦抉择的四大困惑75……………………………

大困惑:投资房产还是投资企业75………………………………

大困惑:把经营企业当作“养猪”还是“养孩子”81…………

第三大困惑:把客户当作、朋友,还是恋人85…………………

第四大困惑:把员工当作雇员还是合伙人92…………………………

第四章制约企业发展的两大核心问题99…………………………………

大核心:怎么搞定那些复杂的“人”100…………………………

大核心:怎么搞定那些复杂的“事”114…………………………

第五章决定企业成败的核心关键121………………………………………

思路决定出路,脑袋决定口袋122………………………………………

影响企业未来的三大思想127……………………………………………

被误解的经商思想136……………………………………………………

第六章透视企业成败关键背后的本质146…………………………………

企业的起点:创业者思想背后的初心147………………………………

孔子给我们上的好一堂课156…………………………………………

德国的“细分”是如何炼成的160…………………………………

第七章何为未来的企业家167………………………………………………

你离四极境界还有多远168………………………………………………

站在未来,投资今天177…………………………………………………

活得久比赚得多更重要182………………………………………………

后记做好起点,找准支点,赢在拐点,胜在顶点195……………………

附录加法股份有限公司简介198………………………………………

摘要与插图

  这是一个幸运的时代。客户被琳琅满目的商品围,应有尽有,只要想得到的,几乎都能买得到。规格、品种之繁多,令客户眼花缭乱。这也是一个不幸的时代。全球化和技术革新像一把双刃剑,将不能顺应潮流的企业驱逐出市场。企业之间的竞争的激烈,企业之间的合作也显得的重要。面对如此的环境,企业该如何运筹帷幄?一、未来的商业世界会是什么样子我们设想一下,晚上带着家人去吃饭,拿出手机点选餐厅,看完餐厅介绍,对比之后,挑一家评价好又实惠的餐厅,在手机上领取一张会员卡,订好座位,等时间到了,点击导航,直接去吃饭,不用排队。吃饭的时候,拍个照,放到微博或朋友圈,晒一晒,与朋友共享,以后朋友来这里吃饭的时候,凭借你的分享,朋友可以优惠,商家还要给你返利,既能吃到好东西,分享又能赚钱。吃完饭去商场购物,看到哪个产品比较喜欢,拿起来扫一下二维码,用手机比比价,放入网络购物车,逛完商场,在手机上点击送货时间和送货地址,直接付款,不用拎东西,也不用排队,然后去看电影,因为电影票在吃饭的时候已经用手机买好了……

  这是我们未来的生活,你觉得能实现吗?我想很快!客户的生活需求是企业的商业机会。那么,作为企业,如何在这种生活趋势下调整自身的产品及模式来有效应对,值得我们思考……跟不上趋势的企业,终究会被时代抛弃。

品相说明:本书为八品,书脊轻微磨损,内页整洁无涂画,无缺页少页,具体以实物照片为准。

品相标准:十品为全新未翻阅;九品近全新有轻微痕迹;八品有明显使用痕迹但内容完整;七品及以下为有破损或缺页,页面会有详细说明。

瑕疵说明:拍品图片均为实物拍摄,因显示设备差异可能存在轻微色差,以收到实物为准。

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