国学经典与领导智慧/华夏传统政治文明书系

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内容简介

本书从探讨各者类型开篇，探究各种人物智慧，通过《论语》《老子》《史记》《韩非子》《管子》等几部经典中关于治国理政的方略和管理艺术结和提炼，是其中的精华于现代社会仍有可资借鉴的意义。目前社会上有关管理学的书多为版，本土的管理学著作是从传统经典结管理经验的书很少见，本书在这方面令人耳目一新。

摘要与插图

在权力角逐场上，因为人的天禀赋不同，所处环境不同，所得到的机缘不同，接受家庭、学校、社会教育与熏陶等也不同，所以的类型必然是千姿百态，各有短长的。学的角度来看，的类型是有迹可循的。纵览古今历史，主要分为五种类型：种类型是决策。决策，或者说是拍板。这种类型，是团体的核心灵魂，对团体的发展方向、路线、格局、高度起着决定的作用，因其历史地位与重要，别人往往一时无法替代。如周公、秦始皇、刘邦、曹操等人。种类型是智囊。智囊，或者说是智库。这种类型，是核的智库，负责为核调研各种情况，收集各种信息，提供多种可供决策充分选择的决策方案，并为决策做好预警工作。如姜子牙、张良、诸葛亮、刘伯温等人。第三种类型是管理。管理，或者说是执行。这种类型，多是些执行力极强，在实际生活中或者说江湖实践中游刃有余的人。他们的开拓能力、组织能力、社会活动能力、贯彻执行能力都很强。这种类型一旦遇到一个富有远见、战略正确、敢于放权的老板，往往

能够将他们的才华超地发挥。如管仲、商鞅、萧何等人。第四种类型是执行。执行，或者说是做事，往往是那些愿意做事情并且能够把事情做得比较完满型人物。他们有能力、有干劲、有魄力、有激情，只要运用得法，可以独当一面。这种类的缺陷是体战略方向的把握以及运筹帷幄等战略方面，需要决策与智囊的指导，往往只能在战术方面取得成绩。如韩信、张飞、关羽等人。第五种类型是综合。综合，或者说是复合。其实在现实生活中，很的身上都表现出了多种才能。尤其是那些根出身、从基层做起者，他们的素质中往往多多少少都会有一些复合型的东西，否则，在竞争淘汰的残酷环境中，也成长不起来。但现实中能扮演多种角色的并不多见，而且这种人因为多重人格往往不能成太大太高的事业，毕竟，人的能是有限的。综合如果遇到高层面、大格局的老板，都能充分发挥其才干。如曹参、范仲淹、张居正等人。