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001篇从摩擦到流动 007章让生产性流动成为可能 009节生产力摩擦 009第二节低效生产行为 012第三节摩擦文化VS流动文化 014第四节超越个人生产力 021第二章超级团队的品质 023节有目的性 024第二节有意识性 024第三节守时 026第四节可靠 029第三章改变团队行为 031节明确改变行为 033第二节什么是生产力原则? 034第三节为你的团队制定准则 036第四节把问题转化为原则 041第五节给团队设置重点 045第二篇更好地协同工作 051第四章交流:减少噪声 053节电子邮件过载 055第二节电子邮件的替代方案 056第三节四种沟通工具 065第四节关于沟通的更多有意义途径 087第五章聚集:让会议有用起来 091节我们的目标是减少100%的会议 099第二节使会议更有效率 111第三节开一场很赞的会议 112第四节有意识地去打扰 115第五节所有的议程项目都是一样的吗? 119第六节通过议程让会议焦点集中 125第六章合作:让项目更出色 127节协同性、共识和有意识 136第二节项目协作:使其清晰可见 143第三节最好的项目管理工具 155第七章有效合作的关键技能 156节管理紧急情况 162第二节培养积极心态 163第三节协商工作量 167第四节以正确的方式委派工作 175第三篇打造超级团队文化 179第八章创造更具生产力的文化 179节创造涟漪效应 184第二节文化变革中领导者的角色 191第九章一些旨在提高生产力的项目 201后记








