内容简介
本书是人力资源核心课程之一，由三部分构成：部分以团队建设与管理的理论知识为主，介绍团队与团队建设与管理的基本概念和相关知识；部分是组织团队建设与管理的具体方法和内容，以项目为载体，共分七大模块，主含团队意识与团队组建、团队协作与配合、团队纪律与礼仪、团队计划与组织、团与执行、团队沟通与协调、团队变革与创新；第三部分是组织团队建设与管理的实践案例和未来发展展望。 本书强调操作、实用，侧重实践应用，并附有实践案例，应用操作强。
目录
目录序 1部分 基础篇章 团队与团队管理 3节 团队的基本范畴 3节 团队作用 6第三节 团队发展过程 8第四节 团队管理的基本范畴 10章 团队类型与培育 12节 团队的基本类型 12节 团队类型的新发展 13第三节 团队培育概述 19第四节 团队培育方略 20第三章 团队沟通与激励 27节 沟通概述 27节 团队中的沟通 29第三节 激励概述 33第四节 团队激励常用方法 38第四章 团队冲突与决策 44节 团队冲突概述 44节 团队冲突过程 47第三节 团队冲突管理 50第四节 团队决策概述 53第五节 团队决策方法 55 第五章 团队绩效与文化 58节 团队绩效概述 58节 团队绩效测评流程 62第三节 绩效激励 67第四节 团队文化 69部分 实训篇第六章 团队组建与团队协作 75节 团队组建 75节 团队协作 83 第七章 团队纪律与团队礼仪 90节 团队纪律 90节 团队礼仪 95 第八章 团队计划与团队执行 105节 团队计划 105节 团队执行 115第九章 团队沟通与团队协调 123节 团队沟通 123节 团队协调 131第十章 团与团队组织 139节 团 139节 团队组织 146第十一章 团队思维与团队情绪 159节 团队思维 159节 团队情绪 166第十二章 团队学队创新 173节 团队学 173节 团队创新 180 第三部分 辅助篇第十三章 知识 193节 体验式培训器材的使用 193节 体验式培训的管理与行为要求 203第三节 户外知识 204第十四章 工具设施与场地 205节 体验式培训场地的分类 205节 体验式培训器材的分类与制造 206第十五章 急救知识 210节 外伤救护 210节 其他伤病的救护 214参考文献 223
