内容简介
关注行动而非理解，关注决策而非分析，告诉管理者应该做什么。
在动荡的商业环境中，组织管理层将度过自己的“青春期危机”，这段时期将决定成熟的管理层的结构、限制和特征。
*管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，*管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。
中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。
一线主管必须成为真正的，成为“助手”“支持者”和“导师”。
本书所宣扬的主题：“不要耍小聪明，要尽职尽责。”
目录
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简版目录
序
前言
第1章 管理基本要素 ?
第2章 面向明天的管理 ?
第3章 管理巨变：新的人口结构和新的人口动态?
第4章 动荡环境中的管理?
结 论 管理层面临的挑战?
译者后记?
完整版目录
序一（邵明路）
序二（赵曙明）
序三（珍妮·达罗克）
前言
第1章 管理基本要素 ?/ 1
针对通货膨胀的调整 ?/ 2
面向流动资金和财务实力的管理 ?/ 5
管理生产力 ?/ 7
知识工作者的生产力 ?/ 15
生存成本与利润错觉 ?/ 20
第2章 面向明天的管理 ?/ 30
把资源向成果集中 ?/ 30
抛弃昨天 ?/ 32
管理增长 ?/ 35
管理创新和改变 ?/ 38
面向明天的经营战略 ?/ 50
给管理者的计分卡 ?/ 57
第3章 管理巨变：新的人口结构和新的人口动态 ?/ 62
新现实 ?/ 64
生产分工：跨国一体化 ?/ 81
新的消费市场 ?/ 95
对管理战略的影响 ?/ 101
从“劳动力”到“劳动大军” ?/ 104
强制退休年龄的终结 ?/ 110
“双头怪” ?/ 116
发展中国家的就业机会需求 ?/ 120
对冗余规划的需求 ?/ 129
第4章 动荡环境中的管理 ?/ 137
一体化的世界经济 ?/ 139
跨国的世界货币 ?/ 140
主权的终结 ?/ 146
破裂的世界政治 ?/ 151
世界经济中的“近发达”国家 ?/ 154
面向世界经济的经营政策 ?/ 160
员工社会 ?/ 164
“权力追随财产” ?/ 172
工会还能幸存吗 ?/ 182
作为政治组织的企业 ?/ 187
特定政治环境中的管理 ?/ 199
结 论 管理层面临的挑战 ?/ 204
译者后记 ?/ 211
