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内容简介
HSE风险管理的实质是不断循环往复地辨识风险、评价风险与控制风险。
《化险为夷：石油石化员工的环保风险预控知识》次以能量意外释放理论为全书主线，使得能量意外释放理论、奶酪模型、蝴蝶结模型、三类危险源与三重屏障、文化等形成一条环环相扣的风险管理链条，相辅相成，相得益彰。
《化险为夷：石油石化员工的环保风险预控知识》采取夹叙夹议的方式，随处可见对HSE风险管理各个环节中的问题分析或误区提示，还针对一些典型问行专题剖析，并提出了相应的对策、建议，具有很强的实用。
《化险为夷：石油石化员工的环保风险预控知识》可以作为企业HSE培训的核心教材，适用于企业管理人员及基层员工阅读使用。
目录
章 基础知识
节 风险管理基础知识
节 HSE风险管理
第三节 事故发生的机理与特点
第四节 传统管理的问题
拓展知识：关于的五个关键概念
章 管理实践
节 有、直线责任和属地管理
节 HSE管理方法和工具
拓展知识：是风险和后果的乘积
第三章 防控模型
节 事故防控宏观模型
节 微观模型——“3×3”模型
拓展知识：管理的四个阶段
第四章 风险辨识
节 危险、有害因素及其分类
节 危害因素辩识的主要内容
第三节 危害因素辨识方法
第四节 石油行业危害因素识别案例
拓展知识：管理的八个理论及应用
第五章 风险评估
节 风险矩阵法
节 风险评价指数法
第三节 作业条件危险评价法（LEC法）
第四节 危险与可操作分析方法（HAZOP）
第五节 事件树法（ETA）
第六节 故障树法（FTA）
第七节 环境因素多因子评价法
拓展知识：管理的三个关键环节
第六章 风险控制
节 风险控制原则
节 风险控制措施
第三节 风险控制与工艺管理
第四节 石油企业常用基本技术控制措施
第五节 蝴蝶结模型
拓展知识：风险管理、管理体系与文化
参考文献
