站在风口，猪都会飞起来。虽然很多企业希望能够站在这个行业爆发式增长的“风口”，但是率先把握机会的总是那些有规模、有实力、有资金、有人才的互联网巨头企业。
玩具行业也是这样。在颠覆了众多的传统行业之后，国外的Google、苹果、索尼，国内的BAT、360、乐视等互联网企业，纷纷将目光聚焦在这个行业。
这些互联网企业，曾经颠覆了诺基亚等手机厂商，夏普等电视厂商，金山等安全软件，这次，他们能否颠覆乐高、万代等玩具品牌，或许会成为2015年的最大悬念。
互联网巨头总是善于挖掘未来经济的增长点。800多亿美元的全球玩具市场规模，让Google、苹果、索尼等企业耐不住寂寞，欲图之而后快。
进军玩具市场正在成为一个全球性的趋势。Google不仅研制了一个使用纸板制造的虚拟现实头盔玩具Cardboard，它推出的第一辆自主开发、自有品牌的无人驾驶汽车，其外形就像个玩具。Google glass也可以通过语音控制实现拍照、视频通话、上网等功能，被许多人认为是玩具产品。索尼在多年之前就有过AIBO机器狗，最近还专门设立特殊团队，用来开创玩具等新业务。日本Kodoro公司也在今年5月，展示了其发明的超仿真机器人Kodomoroid。
在国内，玩具市场规模同样不容小觑。数据显示，2013年，中国大陆玩具市场消费总额约为310亿元。未来三年内，这一市场或将突破1000亿元消费总额。
与国内电视市场有些类似，目前，美泰、乐高、费雪、米奇老鼠、万代等国际品牌抢占了中国玩具市场的风头。而国内玩具企业的竞争，主要是集中在中低档产品方面。这又给充满战斗力的互联网企业带来更多的动力。
国内互联网霸主百度、阿里、腾讯，分别依托各自的优势，开始了亲子玩具领域的布局。百度依托BaiduInside平台，将亲子类硬件作为重点孵化产品；腾讯也推出智能摄像头及小小Q机器人等硬件进行试水；360凭借在安全领域的成就，推出了儿童卫士手环，未来或许还将推出更多儿童玩具产品；乐视近期也有意进军亲子领域，从高管欲说还休的微博，到媒体披露的硬件产品图，俨然透露出，这是一款与视频、摄像和内容相关的亲子智能硬件。乐视11月27日产品发布会的邀请函也被曝光，万花筒的造型还赢得了不少的加分。
从现有玩具市场来看，无论是国际玩具品牌还是国内品牌，很多都面临着“利润高、少交互、没内容”等问题。专家呼吁，中国玩具市场“高暴利、低品质”的现状亟待改革，应该加快与互联网的深度融合。
互联网巨头们正是看到了传统玩具市场的这一软肋，希望通过互联网模式，为用户提供既满足用户生活中的迫切需求，又能够提升服务价值的产品。
360董事长周鸿祎也在公开场合表示，现在互联网公司做智能可穿戴产品是一种趋势，但很多健康监测类产品由于并非刚需，只能昙花一现。他认为做儿童智能手表，为家长提供安全监控服务，这才能造就可穿戴设备的刚需。
一向行事高调的乐视甚至炮轰玩具行业，他们认为玩具产业偏离初心，摧毁亲子关系。甚至指出现有玩具产品阻隔亲子关系，乐视希望希望通过硬件、软件与互联网内容与服务一体化，改善现状。
小米科技雷军对现在的电子玩具产品也有类似的评价，他说“我接触过的早教产品很多，一些产品花样多但毫无一点实用价值。“他希望小米我的团队和一些有实力的品牌合作，并且给一些妈妈们试用后，借鉴他们的试用报告对产品进行革新，再推出市场。”
无论是360，小米，还是乐视，他们都以互联网模式，颠覆了所在的行业，给用户带来了全新的产品和体验。易方寒认为，在不远的将来，玩具市场或许能够被互联网改变，无论是我们给孩子的，还是成人的娱乐玩具，都将不再是一个僵死的物件，而是一个有个性、有互动的“生命体”。
