项目总结：以目标为导向的设计，房源管理体系改版重构
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时间：2026-04-30
导语：租房是58重要的业务线之一，个人房源在租房业务线拥有绝对流量优势，为租房提供着源源不断的动力。帮助个人房东高效管理房源，减少管理成本，是提升房东端用户体验的方式之一。设计团队围绕这一目标，改版重构了房源管理体系，希望房东在租前、租中、租后有更加顺利流畅的体验。以下为本次设计思路和最终设计方案。
01 梳理架构-寻找目标
想知道用户经历了什么，对用户进行调研是最快的方式。但在便捷的路径没有出现之前，用户是很难告诉我们真正需要的是什么，就像福特所说：在汽车发明之前，人们只想要一匹更快的马。此次改版我们对已有的出租路径持续观察，探索更便捷、自然的方式。
改版前，房源管理只作为房源出租流程中的一个阶段，房东发布并上架房源后，可以对房源进行管理，此时的房源管理我称之为狭义的管理。
而对房东而言，房源只有“不出租/正在找租客/租出去”三种状态，基于此我们找到目标突破点，将管理的概念泛化到“租前、租中、租后”，从房东的角度做房源全生命周期管理，让房源管理更
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