内容简介
新时代以来，对落实新时代好干部标准发表了一系列重要论述，为各级党组织的高素质专业化干部队伍建设提供了遵循。改革开放四十年来，干部人事制度的不断改革、，也为干部队伍的建设提供了充分的政策依据和制度保障。在国家创新驱动发展战略和扩大高校和科研院所科研相关自主权的大背景下，开展科研事业单位干部队伍和管理团队建设方面研究，既是深化落实我国科研机构管理改革的具体举措，也有助于创新完善科研单位管理体系。本书主要系统研究干部“素质培养”“知事识人”“选拔任用”“从严管理”“正向激励”五个体系，通过分析相关理论和阐述概念，解析五个体系的时代内涵，深入探讨每个体系的实践探索以及对科研单位的启示。
目录
章绪论
节研究背景
节研究综述
章理论与概念阐述
节理论依据
一、为什么提出五个体系
二、为什么要培养部
三、“五个体系”有什么内在联系
节五个体系的时代内涵
一、素质培养体系
二、知事识人体系
三、选拔任用体系
四、从严管理体系
五、正向激励体系
第三节概念分析
一、新时代的含义、依据和意义
二、科研事业单位管理干部的含义、作用和现状
第三章素质培养体系建设
节坚持高素质专业化大力做好年轻干部工作
一、高素质专业化干部队伍的时代内涵
二、建设高素质专业化干部队伍的工作要求
三、建设高素质专业化干部队伍的实现路径
四、高素质专业化干部队伍建设与大力做好年轻干部工作
节做好源头培养、跟踪培养和全程培养
一、做好源头培养
二、做好跟踪培养
三、做好全程培养
四、切实开展年轻干部发现、培养和使用工作
第三节 素质培养体系实践探索以及对科研事业单位的启示
一、实践探索
二、现实思考
三、工作启示
第四章知事识人体系建设
节怎样知事
一、掌握机构编制管理要求
二、掌握岗位设置管理要求
三、科学分析与评价岗位
四、知事工作实践探索以及对科研事业单位的启示
节怎样识人
一、识人的传统文化
二、识人与察人用人
三、识人与干部考核
四、识人工作实践探索以及对科研事业单位的启示
第五章选拔任用体系建设
节什么是好干部
一、好干部的时代内涵
二、好干部选任标准的历史演变
节怎样成长为好干部
一、自觉践行“四有”要求
二、努力打造“四铁”队伍
三、切实做到“五个过硬”
第三节 正确选拔配备好干部
一、干部选拔任用的制度演变
二、干部选拔任用的工作原则
三、干部选拔任用的资格条件
四、“七种能力”选人用人
第四节 选拔任用体系实践探索以及对科研事业单位的启示
一、实践探索
二、现实思考
三、工作启示
第六章从严管理体系建设
节加强党修养在作风上狠抓
一、用新时代中国社会主义思想武装头脑
二、在干部“选育管用”中融合作风建设
三、围绕中心任务深入党员干部作风建设
四、“九个必须”提高党修养和加强作风建设
五、科研事业单位加强党修养和作风建设的思考和启示
节做好监督管理在严实上着力
一、新时代党的干部监督管理思想论述
二、新常态下干部监督管理机制体系构建
三、切实加强干部日常监督管理工作
四、从个人有关事项报告干部监督管理
五、科研事业单位做好干部监督管理工作的思考和启示
第三节规范档案管理 切实对干部负责
一、档案的定义
二、干部人事档案的发展和管理
三、规范干部人事档案工作的重要
四、干部人事档案管理工作现状
五、科研事业单付规茄档安管理工作的思考和启示
第七章正向激励体系建设
节激励保障机制
一、含义和意义
二、激励机制在事业单位人力资源管理中的作用表现
三、事业单位人力资源管理中激励机制的开展策略
四、事业单位建立完善收入分配制度的实践探索
节容错纠错机制
一、含义和意义
二、建立容错纠错机制的现状条件
三、建立容错纠错机制的注意事项
四、建立容错纠错机制的路径方法
第三节关心关爱机制
一、关心关爱基层一线干部
二、关心关爱干部心理健康
三、关心关爱实践组合拳招
第四节正向激励体系实践探索以及对科研事业单位的启示
一、实践探索
二、现实思考
三、工作启示
参考文献
编写体会
摘要与插图
节研究背景
改革开放40余年来，我国干部队伍建设不断发展入中国社会主义新时代后，结合干部队伍建设所面临的新环境、新目标、新任务，继承并发展了党的干部队伍建设思想，对干部队伍建设作出了而深刻的论述，为新时代干部队伍建设与发展指明了方向并提出了要求，为各级党组织的高素质专业化干部队伍建设提供了遵循（李志等，2018）。
伴随着改革开放和中入社会主义新时代，干部人事制度也被提上重要议事日程，并取得一系列规范系统的研究成果。党的报告中强调“深化干部人事制度改革”，党的十九大报告中指出“深化机构和行政改革，深化科技改革……事业单位改革”。党的十九大后，干部人事政策的发展权重得到提升，干部人事制度将呈现问题导向、创新导向、能力导向等特征……仅中共十九大之后的一年内，出台的涉及干部人事制度变革的政策累计10项。综上可知，干部人事制度的不断改革、，为干部队伍的建设提供了充分的政策依据和制度保障。
科研事业单位作为我国事业单位的重要组成部分，是我国科技高自立自强的关键力量。科研事业单位的发展，不仅体现在科技创新上，而且与干部队伍和管理团队的建设密不可分，是在单位内部治理中，干部队伍和管理团队是推动单位事业发展管理主体，是确保目标任务落实的运行服务中枢，也是科研工作顺利开展的组织力量。因此，在国家创新驱动发展战略和“放管服”改革的大背景下，开展科研事业单位干部队伍和管理团队建设方面研究，既是深化落实我国科研机构管理改革的具体举措，也有助于构建现代院所治理体系和治理能力现代化。
节研究综述
本书系统研究了指出的建立干部“素质培养”“知事识人”“选拔任用”“从严管理”“正向激励”5个体系，深入探讨新时代年轻干部工作经验方法。
一是素质培养体系建设，研究坚持高素质专业化，做好年轻干部工作、做好源头培养、做好跟踪培养、做好全程培养有关内容，以及有关实践探索和对科研事业单位的启示。二是知事识人体系建设，研究怎样知事和怎样识人，以及知事识人有关实践探索和对科研事业单位的启示。三是选拔任用体系建设，研究什么是好干部、怎样成长为好干部、正确选拔配备好干部，以及选拔任用实践探索和对科研事业单位的启示。四是从严管理体系建设，研究加强党修养、做好监督管理、规范档案管理，以及从严管理实践探索和对科研事业单位的启示。五是正向激励体系建设，研究激励保障机制、关心关爱机制和鼓舞鞭策机制，以及正向激励体系实践探索和对科研事业单位的启示。
国内外关于科研单位管理干部队伍建设的系统研究并不多，通过收集梳理，比较具有代表和启发的研究主要如下。
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