内容简介
本书为开放大学教材，涉及：人力资源管理与组织战略，人力资源规划，工作分析，员工招聘管理、培训管理，绩效考核与绩效管理，薪酬管理，劳动关系等。
目录
章人力资源管理导论
节人力资源的概念与特
节人力资源管理的定义与任务
第三节人力资源管理理论基础
第四节人力资源管理的发展
章人力资源战略
节人力资源管理战略概述
节人力资源管理战略的制定流程
第三节人力资源管理战略的内容
第四节人力资源会计的新发展
第三章人力资源规划
节人力资源规划概述
节人力资源规划的内容
第三节人力资源规划的编制程序与方法
第四节人力资源规划的管理决策与效果分析
第四章人力资源会计
节人力资源会计概述
节人力资源成本
第三节人力资源投资收益与投资决策分析
第四节人力资源会计的新发展
第五章工作分析
节工作分析概述
节工作分析的过程
第三节工作分析的典型方法
第四节工作分析结果的应用
第六章员工招聘管理
节员工招聘管理概述
节员工招聘策略与流程
第三节员工甄选流程与方法
第七章员工培训管理
节员工培训管理概述
节员工培训的程序
第三节员工培训的方法
第八章绩效考核与绩效管理
节绩效考核与绩效管理概述
节绩效考核体系的设计
第三节绩效考核的方法
第四节绩效反馈
第九章薪酬管理
节薪酬管理概述
节薪酬制度的设计
第三节工资制度的主要形式
第四节员工福利制度
第十章职业生涯管理
节员工入职管理
节职业生涯管理概述
第三节职业生涯管理的理论
第四节职业生涯设计的方法
第五节员工职业生涯满意度调查
第十一章员工保障管理
节员工保障管理概述
节劳动卫生管理
第三节社会保障制度
第四节 员工援助计划
第十二章劳动关系
节劳动法、工会法与劳动关系
节劳动合同法与合同管理
第三节劳动争议的解决方法
第十三章人力资源管理信息系统
节人力资源管理信息系统概述
节人力资源管理信息系统开发与测试
第三节人力资源管理信息系统的实施与管理
第四节人力资源管理信息系统部分模能及应用软件
参考文献
