内容简介
你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是者？ 一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，格是由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种格的心、决策力、管理能力力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。 本书作者运用的分析方法论，深度采访了几十位企业家，归纳出四种鲜明的创业者格类型——驱动者、探索者、改革者以及者，并得出结论：创始人的格是创业的原动力。本书以实践指导为主，对于想要创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说，是一本实用的指南。
目录
部分 创造增长的创业者 01 驱动者 自信坚持，聚焦盈利 02 探索者 好奇冷静，关注体系 03 改革者 胆大心细，有使命感 04 者 务实直接，注重团队部分 组建棒的增长团队 05 寻求共同创业者 选择适合你的合作伙伴 06 组建你的团队 招募与你具工作默契的员工 07 吸引好的投资者 找到与你的格相匹配的支持者第三部分 竭尽所能，成为棒的创业者 08 扩充技能库 突破个限制，实现自我成长附录一 我们的方法：如何解开企业创业者的秘密附录二 创业者典型类别各种创业者类型的格模式参考
