内容简介
《敏力：团队成长工具箱》针对敏力框架，阐述了如何提升四大技能，运用工具线思维来帮助团队取得持续的成长。通过无人机等项目案例，书中描述了如何组合使用关键价值指标、影响阶梯、所有权模型、自由矩阵、学、验证学阵和TO GRIP这八个工具才能达到好的效果。 《敏力：团队成长工具箱》适合中层管理人员阅读，是帮助团队保持持续动力和效能的理想参考书。
目录
第1章 共创目标 1.1 如何设定正确的目标？ 1.2 如何找到合适的KVI？ 1.3 如何可视化客户影响？ 小结第2章 所有权 2.1 团队何时获得所有权？ 2.2 什么时候介入好， 2.3 我的团队有多成熟？ 2.4 典型团队如何成长？ 2.5 如何使边界与成熟度对齐？ 2.6 所有权模型什么时候起作用，什么时候不起作用？ 小结第3章 快速学 3.1 如何知道自己的团队在做正确的事情？ 3.2 团队如何快速地从客户那里学 3.3 如何将学诸实践？ 3.4 团队如何小步实现的创意？ 3.5 小化爆炸半径 小结第4章 设计健康 4.1 如何激发敏捷文化？ 4.2 如何设计良好的 4.3 可以提升文化吗？ 4.4 实施的良好 小结结语
