内容简介
本书以易经的六十四卦演绎出四种管理理念，五十八种管理模式，两种管理规律，书中结合实例讲解了易经的实际运用。
目录
一. 乾卦——刚健中正的管理理念 1. 培植内力, 引而不发 2. 不鸣则已, 一鸣惊人 3. 终日乾乾, 与时俱进 4. 不飞则已, 一飞冲天 5. 学会适可而止 二. 坤卦——柔顺自然的管理理念 1. 十全的决策 2. “顺”的妙用 3. 管理者的形象 4. 踢皮球到此为止 5. 管理者的成熟与老练 6. 管理者的名分与 三. 屯卦——艰难开端的管理模式 1. 得士者昌, 失士者亡 2. 困境之中 “镇”得住 3. 大款还在乎区区小钱 4. 采纳良言 5. 摆脱困境的绝招 6. 因时利导 四. 蒙卦——启蒙引导的管理模式 1. 团结紧张, 严肃活泼 2. 因材施“法” 3. 选优汰劣 4. 潜移默化的方法 5. 启蒙高手 五. 需卦——踌躇期待的管理模式 1. 敢于做赔本生意 2. 脱掉社长的外衣 3. 华尔街大佬 4. 不到黄河心不死 5. 好景迷人不常在 6. 不浪费每个人才 六. 讼卦——慎争戒讼的管理模式 1. 竞争双方, 谁也离不开谁 2. 经营决策危险信号 3. 一种“障眼法” 4. 与人无争 5. 学会装聋作哑 6. 愉快. 默契的团体气氛 七. 师卦——军队战事的管理模式 1. 发号施令 2. 大将风度 3. 不打无把握之仗 4. 旧事业新思考 5. 大胆的决定 6. 大君有命 八. 比卦——诚信竞争的管理模式 1. 威信是权力的延伸 2. 企业的“发动机” 3. 一种无形的界限 4. 你的销售渠道 5. 你的态度决定一切 6. 理想的领导人 九. 小畜卦——养精蓄锐的管理模式 1. 没有永远的赢家 2. 理顺内外关系 3. 胜天下者用天下 4. 善“驭”部下 5. 人阵神然 6. 企业 十. 履卦——脚踏实地的管理模式 1. 不搞歪门邪道 2. 稳中求胜 3. 勇. 智. 德 4. 大巧若拙 5. “你说我听”讨论小组 6. 惯例 十一. 泰卦——应时而变的管理模式 1. 一种自己的方式 2. 情报工作 3. 凡事预则立 4. 是钱在用我 5. 智不备于一人 6. 平衡自由和纪律的要素 十二. 否卦——不交不通的管理模式 1. 管理者勇于负责 2. 带着好消息走进会议室 3. 警惕误区 4. 上帝不会亏待每一个人 5. 对前景充满信心 6. 不要错过一个时代 十三. 同人卦——宽容和同的管理模式 1. 雀巢风波 2. 远交近攻 3. 强强联合 4. “碰碰心“的战术 5. 双赢 6. 自我安排 十四. 大有卦——顺天依时的管理模式 1. 被支付报酬的学习 2. 什么叫进取心 3. 如何留住主要雇员 4. 他的集团就是一个家庭 5. 分享真实的情感 6. 审势. 度势. 据势 十五. 谦卦———内高外低的管理模式 1. 单的方法管理杂的机构 2. 表扬是工作的艺术 3. 注重沟通 4. 经理=实力 威信 5. V：10将来构想 6. 并购发动机 十六. 豫卦——乐勿忘难的管理模式 1. 裁汰冗员 2. 贫穷总是造就强者 3. 自己的“小九九” 4. 诚信是企业生存之本 5. 人才的门槛 6. 认股权制度 十七. 随卦——随机应通的管理模式 1. “识变“. “复变” 2. 产品 3. 对市场的主导控制权 4. 如何分配任务 5. 心心相印 十八. 蛊卦——振疲起衰的管理模式 1. 意在激活公司 2. 全力拥抱互联网 3. 冲出“死亡飞行” 4. 快的吃慢的 5. 无为管理 6. 创造基于潜能 十九. 临卦——教民保民的管理模式 1. 牢牢把握自己的经营之船 2. 评估的头一项 3. 为什么要我这么做 4. 人才是商战的致胜之本 5. 激励员工 二十. 观卦——观下瞻上的管理模式 1. 信仰. 努力和眼光 2. 把逆境看成是赚钱的时机 3. 核心能力是模仿的 4. 当仁不让, 舍我其谁 5. 十种关键素质 二十一. 噬嗑卦——济之以刑的管理模式 1. 训诫的讲究 2. 营造员工充分融入的氛围 3. 不可滥罚无辜 4. 激励. 激发. 鼓励 5. 要么让步, 要么失去 二十二. 贲卦——
