内容简介
财务管理贯穿于企业经营的各个方面、各个环节，它对企业的重要性是不言而喻的，企业的财务主管面临的问题多，解决问题的难度也很大，这使得每一位财务主管都必须通过学习来不断提高自己。本书正是为了适应这一要求，在编写时特意突出了以下几个特点： 一是综合性较强。本书对财务主管的角色定位、企业内部规章制度的建设以及财务?睾筒莆窭聿莆幕染邢晗嘎凼觯杂诓莆裰鞴苋绾纬镒省⑼蹲始捌淙粘９芾砉ぷ鞲亲髁耸窒低车牟觥? 二是开拓性较强。本书力求突破一些企业理财指导书籍的传统模式与写作方法，书中内容在“求实”、“求新”和“求深”的结合方面把握的较好，也希望借此能给读者带来更多有用的东西。 三是深入浅出。针对本书的特定读者群，作者在编写时尽量用通俗的语言，而非一些复杂抽象的理论和公式来深入浅出地介绍相关理财知识，这使得本书更具极强的可读性。
目录
第1章准确定位 ——财务主管与企业管理 1. 现代财务主管的职责 2. 警惕鲸鱼之死：明确财务战略 3. 与时俱进：财务主管的新观念 4. 职业准备：财务主管的素质与能力 5. 理想的财务管理水平：科学性与艺术性并重 第2章定章建制 ——财务主管与内部控制制度的构建 1. 为企业免疫：内部控制制度的重要性 2. 内控中心：设立健全的财务机构 3. 层层设防：具体业务的内部控制制度 4. 财务“打假”：识破会计舞弊 5. 经典案例 第3章借水行舟 ——财务主管与筹资方略 1. “没有钱是万万不能的” 2. 风险共担：股票筹资 3. 向社会借钱：债券筹资 4. 传统方式：银行长期借款 5. 新兴方式：租赁筹资 6. 挖掘自身潜力：内部筹资 7. 筹资决策：综合资金成本与边际资本成本 8. 经典案例 第4章当家理财 ——财务主管与营运资金管理 1. 现金为王：现金管理的核心地位 2. 防范“三角债”：应收账款管理 3. 事关重大：企业存货控制 4. 经典案例 第5章生财有道 ——一财务主管与投资决策 1. 成也萧何, 败也萧何：投资是一把“双刃剑” 2. 琳琅满目：投资的种类 3. 投资决策工具箱 4. 不要把鸡蛋放在同一个篮子里：证券投资 组合 5. 成功企业的孵化器：风险投资经营 6. 经典案例 第6章赢家通吃 ——财务主管与企业并购战略 1. 大鱼吃小鱼：企业兼并与收购概述 2. 事出有因：企业并购的动因分析 3. 企业并购的常见类型 4. 企业并购的运作程序 5. 价值评估 6. 经典案例 第7章利益均衡 ——财务主管与股利分配 1. 公司利润分配概述 2. 理论界的争论：股利相关还是无关？ 3. 影响股利政策的因素 4. 股利政策及支付方式的选择 5. 员工持股计划与MBO 6. 经典案例 第8章学会在针尖上跳舞 ——财务主管与税收筹划 1. 境界有高低：避税与逃税. 漏税 2. 端正思想：正确认识避税行为 3. 行动起来：常见的避税方法 4. 经典案例 第9章延伸人脑 ——财务主管与计算机 1. 解放财务主管：会计电算化概述 2. 会计电算化系统的特点 3. 打开潘多拉盒子：电算化系统下的舞弊 手段 4. 魔高一尺, 道高一丈：计算机舞弊的防范 5. 会计电算化动态：网络财务 第10章八面玲拢 ——财务主管与财务公关 1. 打破财务人员的传统形象：财务公关 2. 财务管理高手做什么：建立企业理财文化 附录一企业财务会计报告条例 （2001年1月1日起施行） 附录二中华人民共和国会计法 （2000年7月l日起施行）
