内容简介
美国医师行医执照考试培训教材，美国高校专家教授集体编写，快捷，条理清晰，重点突出，图文并茂，中英文对照，适合国内各医学院校进行双语教学，参加 中国国家执业医师资格考试参考用书，参加美国医师执照考试必备用书。 本书为美国医师执照考试复习系列丛书之一，由北京都医科大学专家翻译。全书采用精练、简明的语言，以图文结合的形式系统介绍了分子生物学、细胞生物学和遗传学的基础知识与复习要点，同时还涉及到了发育生物学与免疫学等学科的内容。适合有志于参加或欲了解美国医师执照考试的中国医学生和医生参考使用，也可供广大医药院校师生学习专业英语参考。
目录
第1部分 财务总监制度 第1章 财务总监制度的实践与内涵 第1节财务总监制度的实践情况 第2节 财务总监制度的基本内涵 第2章 财务总监的职业化之路 第1节 财务总监的工作环境 第2节 财务总监的职业道德 第3节 财务总监的职业化 第4节 财务总监的组织和职责定位 第2部分 会计信息报告系统 第3章 公司报告 第1节 会计报告系统 第2节 公司报告 第4章 财务管理信息化 第1节 公司管理信息化 第2节 财务管理信息化 第3部分 会计控制机制 第5章 会计制度 第1节 会计制度的内容及作用 第2节 会计制度的核心要点 第6章 内部控制制度 第1节 内部控制制度的基本内涵 第2节 内部控制框架 第3节 内部控制框架的实施 第7章 内部审计 第1节 内部审计的组织定位 第2节 内部审计的工作内容 第4部分 财务管理体制 第8章 公司财务治理 第1节 公司财务的分层治理 第2节 会计人员的管理体制 第9章 集团公司的财务控制 第1节 集团公司与财务控制 第2节 集权与分权 第3节 集团公司的财务控制机制 第1章 会计机构和会计人员管理 第1节 会计组织结构 第2节 会计人员管理 第5部分 价值管理 第11章 公司价值管理 第1节 公司价值 第2节 经济附加值（EVA） 第12章 现金流量管理 第1节 现金流量的集中管理 第2节 现金循环周期 第4节 现金预算/ 第13章 营运资本管理 第1节 应收账款管理 第2节 存货管理 第3节 商业信用融资 第14章 资本预算 第1节 资本预算管理体系 第2节 投资项目决策 第15章 并购 第1节 资本运作 第2节 并购 第6部分 产权管理 第16章 债权融资 第1节 银行贷款 第2节 公司债券 第3节 集合资金信托 第17章 混合融资 第1节 混合金融工具 第2节 可转换债券 第18章 股权融资 第1节 股权融资 第2节 次公开发行（IPO） 第3节 买壳上市 第4节 配股和增发 第19章 管理层收购（MBO） 第1节 MBO及其利益机制 第2节 MBO的实施 第3节 我国的MBO实践 第2章 资本结构管理 第1节 资本结构与MM理论 第2节 资本结构管理 第7部分 战略与业务规划 第21章 公司资源与核心竞争力 第1节 公司资源管理 第2节 企业核心竞争力 第22章 战略规划 第1节 公司战略管理 第2节 公司分析 第3节 公司战略规划 第4节 战略的实施管理 第23章 公司业务规划 第1节 战略驱动因素 第2节 公司业务规划 第24章 财务总监的战略管理职责 第1节 战略管理会计 第2节 财务战略 第8部分 预算管理系统 第25章 企业经营计划 第1节 经营计划管理 第2节 企业经营计划体系 第26章 全面预算管理体系 第1节 预算和预算管理 第2节 预算管理基础 第27章 全面预算的编制 第1节 预算编制程序和方法 第2节 预算编制流程 第28章 全面预算的执行与控制 第1节 预算的执行与反馈 第2节 预算绩效评估 第9部分 绩效与薪酬系统 第29章 平衡记分卡 第1节 平衡记分卡 第2节 关键绩效指标：体系与权重 第3节 关键绩效指标：制定流程 第3章 绩效计量系统 第1节 现代绩效计量系统 第2节 绩效管理循环 第31章 薪酬激励系统 第1节 现代薪酬激励系统 第2节 薪酬系统设计 主要参考文献 怀念重庆（代后记）
