内容简介
中国3亿年轻人中80后90后群体成为主流，成为社会及消费的核心力量。在整体消费群体中，“80后”是快消类消费的核心推动力量。本书通过对年轻人消费群体及当前市场环境的解析，告诉读者：8090年轻派关注*多的产品品类有哪些？8090年轻人讨论*多的兴趣爱好是什么？8090年轻人*喜欢的品牌是哪些？哪些营销策略*能打动年轻人？……本书通过解析年轻人的生活和消费现象，寻找到消费购买者行为背后的原始驱动力从而帮助企业规划自己的品牌营销设计以及市场营销行为。
目录
01 巨大的年轻态消费市场――才刚刚开始
一个得如何花钱来满足自己的群体
消费需要保持年轻态
锁定购买冲动的人
从“山寨”到草根
紧紧追随年轻态的消费观念
02 动荡的消费浪潮――席卷全世界
“打工一族”的消费苏醒
80后，是一种态度
拥有更多对未来的主导性
年轻，是什么
不做老少通吃的汉堡
习惯他们的语言和沟通方式
变革之精神
既是狼来了，又是浪来了
03 坚持自身的年轻态――8大品牌市场攻坚战
苹果难咬――关于“个体”的争辩
Dreamtimes――年轻“梦”时光
可口可乐――喝出“年轻”的口感
美邦凶猛――不走“寻常”路
天翼飞young――年轻“活出样”
新东方学英语――Yes，you c
魔兽战场――创造大的“娱乐”
中国好声音――“梦想”永远都有翅膀
香奈儿――品多维度乘积的“品位”
品牌年轻化战略
价值观营销的关键
04 线上的年轻态生活――“人肉”生活
无处不在的虚拟触手
没有“免费”的馅饼?――品牌推广术
自由、变革、梦想
虚拟VS现实
微博，微信，带你走进
十面埋伏狙击战
捆绑销售“鼠标手”
线上营销经
05 品牌年轻态――对未来有着概念化态度
百事可乐的年轻态之路(品牌战略年轻化
无穷：插上年轻的翅膀飞翔(品牌消费年轻化
长隆集团：娱乐营销的经典样板(品牌娱乐营销
银子弹啤酒：借体育营销之手敲开国门
菲星数码：打造平价蓝海(精明消费打动年轻消费者
06 三大品牌实战年轻态――更复杂的故事往往发生在实践中
全媒体加速品牌战略升级――华生堂苹果醋2009年传播定位纪实
不一样的黑卡，不一样的世界――黑卡饮料广告创意
借助网络打造消费者俱乐部――嘉豪食品网络营销沟通纪实
结语：这个人人都想更年轻的时代
摘要与插图
巨大的年轻态消费市场——才刚刚开始
联合国曾发布过一份《世界人口状况报告》，预测到，至2050年时，世界人口将超过90亿，人口过亿的国家将增至17个。在未来的50年，90亿人口中，具有极大消费潜力的人群中年轻人所占的比例以及由此而引发的消费能量不可小觑。
年轻人已在逐步成为消费市场的生力军。当人口一代一代地更新时，一旦占领了当下年轻人的消费主流，就极有可能成功把控住未来的天下。巨大的年轻人市场，其实才刚刚开始。
一个得如何花钱来满足自己的群体
任何产品和商家在运作之初，都先要考虑同样一个问题，那就是：他们的产品究竟是要卖给谁？
近年来，中国的企业家和市场营销者们对年轻人这个群体的关注度越来越高。无论是工作收入基本稳定的70后，还是已经成为中流砥柱的80后，或者是刚刚迈入社会的90后，抑或是早已经跃跃欲试的00后，都有一个共同的特点：
他们在享受生活的同时，已经开始明白生活、明白世界，同时更明了自己的身份。这些以××后为代表的新一代消费群体已经成为社会消费大军的主流力量。这个群体中，蕴藏着的极大市场潜力。（如图1-1）
以一代的70后为例，现如今他们也不过只有40岁左右，是人生正当年的黄金时期；而诞生在新世纪后的第一代新生儿，如今也都已经步入了青春期，正是需要展现个性化消费的好年华。在这些人群中，存在着有足够的资产来满足自己消费品位的实力一族，也存在着有明确的个性需求来实现自己消费概念的新鲜一脉。
也就是说，在这样一个年轻态群体中，他们有一个明显的消费共同点：
他们不一定是钱的，但却是意花钱的，同时又是得如何花钱来满足自己的群体。
在未来几十年的发展中，如此一个由年轻人组成的巨大的消费群体已然悄无声息地诞生。谁要是能在这块奶酪上咬一口，未来必定是属于他的天下。
来看一组专门针对年轻人市场而进行品牌消费的数据：
国外媒体报道，2012年第一季度苹果手机销量占手机销量的7.9%。苹果公司仅依靠iPhone手机就成为第三大手机制造商。作为智能手机的领航者，苹果公司成功实现了把电脑手机化的企图。然而，互联网从诞生到今日，其历史也不过短短数十年。并且真正被大众所接受，也只是近十年的事情。苹果手机攻占的，正是随着网络的兴起而成长起来的年轻人，以及由年轻人组成的年轻市场。
在可口可乐的营销帝国中，从1885年无意间诞生了第一瓶可口可乐至今，其无数次地改换过宣传标语。当减肥成为全世界的流行时尚时，可口可乐抓住了青年女性的爱美消费心理开发出了低卡可口可乐，成为了消费者欢迎的保健饮料。后来，可口可乐又开发出了呛凉汽水“雪碧”。其“透心凉，心飞扬”的口感迅速被追求时尚的年轻人所接受。
时至今日，在智能手机市场，苹果公司一家独大。而在饮料市场上，能够和可口可乐在同一个平台上对抗的商家只有百事可乐一家，而百事可乐惯用的明星策略同样是以年轻一代的消费者为消费目标。
这均说明一个问题——得年轻人者，得市场未来。
真正的年轻人市场究竟有多大？这不是一个可以用数字来说明的问题。单纯以各个不同年龄层的消费人群占有比例，只能说明当下的消费状况。重点在于，年轻人是一个不断变化的群体，其受到诸如政策、经济、社会阶层、文化等等多方面因素的影响。如果以年岁来判断该消费者是否属于年轻人群体，就失去了动态性的联系。
随着时间的推移，将会不断有新鲜的年轻人加入到这个市场群体中，现有的年轻人也会逐渐远离这一个群体。因此就需要确定两点内容：企业一方面需
