内容简介
《房地产公司营销管理实操范本》是一本全面讲述房地产开发公司营销系统各项制度范本的房地产营销管理参考书，内容全面。《房地产公司营销管理实操范本》的编写人员全部来自多年从事房地产开发公司营销管理的一线专家，实操经验丰富；《房地产公司营销管理实操范本》每章就是一个模块，列举了许多的范本，另外，《房地产公司营销管理实操范本》在每个业务板块均提供了几个范本供读者根据自身情况进行选择参考；《房地产公司营销管理实操范本》采用了大量业务工作流程图，使读者能清晰明确地知晓每项业务的先后顺序及参与的部门或人员。
目录
第一章 房地产公司营销系统组织架构与岗位职责说明范本
一、房地产公司营销系统组织架构范本
二、房地产公司营销系统岗位职责说明范本
第二章 房地产公司营销工作计划与部门间沟通管理范本
一、房地产公司营销工作计划范本
二、房地产公司营销工作基本程序范本
三、房地产公司营销工作进度监控范本
四、房地产公司营销部门与其他部门工作沟通文件范本
第三章 房地产公司销售人员管理范本
一、房地产公司销售人员的招聘与考核管理范本
二、房地产公司销售人员的培训管理范本
三、房地产公司销售人员的考勤管理范本
四、房地产公司
摘要与插图
2．房地产公司新闻宣传管理范本新闻发布是企业对外宣传的重要途径，它是房地产公司品牌建立的一个分支，对树立企业品牌有着举足轻重的作用，应予以重视。下面提供房地产公司新闻宣传管理范本，供读者参考借鉴。（1）总则
1）为规范本集团的新闻发布行为，确保对外发布信息的一致性和有效性，限度地寻求企业的正面媒介影响，避免危机，树立良好的企业形象，特制定本条例。
2）本条例适用于本集团全体。本集团各类新闻必须通过统一出口对外发布，只有新闻发言人可以就指定话题接受新闻媒体采访。其他人员未经公司授权，不
