内容简介
本书是一本按照理论和实践相结合教学方法编写的涵盖当前房地产策划全过程的教学用书，具有较强的针对和实用。全书各章结合典型房地产策划案行分析，主括房地产策划概论、房地产项目环境分析、房地产策划主题、房地产形象策划、房地产前期市场策划、房地产产品设汁策划、房地产投资策划、房地产营销策划、房地产销售策划、房地产促销活动策划、房地产广告策划、房地产策划报告等。 本书可作为高校房地产开发管理专业、工程管理专业、土地资源管理专业等房地产类专业和其他专业的教材，也可作为建筑类相关专业的教学用书，还可作为房地产开发管理人员的培训及参考用书，适用于相关职业资格认证考试培训。
目录
第1章 房地产策划概论 1.1 房地产策划概述 1.2 房地产策划简史 1.3 房地产策划创意与理念 1.4 房地产策划程序 1.5 房地产策划师第2章 房地产项目环境分析 2.1 经济环境分析 2.2 政策法律环境分析 2.3 区位环境分析 2.4 社会文化环境分析 2.5 技术环境分析 2.6 五力分析（微观环境分析）第3章 房地产策划主题 3.1 房地产策划主题与主题策划 3.2 房地产策划主题作用 3.3 房地产主题策划基本原则和要求 3.4 房地产策划主题分类 3.5 房地产主题策划具体运作 3.6 房地产主题策划案例分析第4章 房地产形象策划 4.1 房地产形象策划概述 4.2 房地产文化定位 4.3 房地产形象定位 4.4 楼盘命名策划 4.5 楼盘形象设计 4.6 楼盘形装第5章 房地产前期市场策划 5.1 房地产前期市场策划概述 5.2 房地产项目区域市场分析 5.3 竞品楼盘分析 5.4 城市房地产市场研究 5.5 房地产项目市场定位第6章 房地产产品设计策划 6.1 房地产产品设计策划概述 6.2 房地产产品概念设计 6.3 房地产产品内容与规模策划 6.4 房地产产品设计的环境策划 6.5 房地产产品设计能和空间策划 6.6 房地产产品设计的户型策划 6.7 房地产产品设计的配套策划 6.8 房地产产品设计的新材料、新工艺策划第7章 房地产投资策划 7.1 房地产投资策划概述 7.2 项目投资环境分析和评价 7.3 项目投资时机分析和选择 7.4 项目投资区位分析和选择 7.5 项目投资内容分析和选择 7.6 项目投资模式与开发模式的选择 7.7 项目投资的经济分析与评价 7.8 房地产投资策划应用案例第8章 房地产营销策划 8.1 房地产营销与营销策划 8.2 房地产营销发展阶段 8.3 房地产营销策划的作用 8.4 房地产营销策划的基本原则 8.5 房地产营销策划的理念体系 8.6 房地产营销策划的模式类型 8.7 房地产营销策划的组织与设计 8.8 房地产营销策划的创新第9章 房地产销售策划 9.1 房地产销售策划概述 9.2 房地产销售计划与周期 9.3 房地产项目市场分析与定位 9.4 房地产定价策划 9.5 房地产推广与公关活动策划 9.6 房地产销售渠道策划第10章 房地产促销活动策划 10.1 房地产促销活动策划概述 10.2 房地产促销活动策划流程 10.3 房地产促销活动目标确定 10.4 房地产促销活动主题与表现手法 10.5 房地产促销活动媒介选择与运用 10.6 房地产促销活动设计与创意 10.7 房地产促销活动安排与预算 10.8 房地产促销活动效果与反馈 10.9 房地产促销活动策划应用案例第11章 房地产广告策划 11.1 房地产广告策划概述 11.2 房地产广告策划流程 11.3 房地产广告目标确定 11.4 房地产广告主题与表现 11.5 房地产广告媒介选择与运用 11.6 房地产广告设计与创意 11.7 房地产广告预算与安排 11.8 房地产广告效果与反馈第12章 房地产策划报告 12.1 房地产策划报告的重要及编制原则 12.2 房地产策划报告的编写要求 12.3 房地产市场策划报告 12.4 房地产设计策划报告 12.5 房地产投资策划报告 12.6 房地产营销策划报告 12.7 房地产广告策划报告参考文献网络文献
摘要与插图
第pan>章房地产策划概论
1.pan>房地产策划概述
狭义的房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分。括单纯的土地、单纯的建筑物及土地与建筑物合成一体的“房地”三种形态。房地产的特征是：位置固定、使用、大量投资、政策限制、相互影响和保值增值。广义的房地产是指社会生产活动中为人们提供入住空间或物质载体的一种服务行业。“策划”的概念具有的历史，在中国古文中，“划”与“画”相通，因此“策划”又称为“策画”。如《后汉书·隗嚣传》中，“是名终申，策画复得”一句中的“策画”是指“策划”。随着经济与社会的发展，策划活动已经深入现代社会日常生活的方方面面，如商业广告策划、企业形象策划、公共关系策划、娱乐演出策划等。但是，对于策划的概念一直是“仁者见仁，智者见智”，策划专家今也没有统一的看法。哈佛企业管理丛书编纂委员会认为：“策划是一种程序。在本质上是一种运用脑力的理行为。基本上所有的策划都是关于未来事物的，也是说，策划是针对未来要发生的事情作出当前的决策。换而言之，策划是找出事物的因果关系，衡量未来可采取之途径，作为目前决策之依据。然后订出策略、政策，以及详细的内部作业计划，以求目标之达成，后括成效的评估和反馈，而返回到起点，开始了策划的次循环。”策划的特征是程序、未来、目的、创造和方案。括行业策划、区域策划及其他策划等。现在楼盘的供给需求随着消费者人气不断调整，许多房地产老板为了征土地，开发项目，开始组建自己的开发公司。在组建公司时，房地产策划这一职务油然而生了。同时，问题也摆在了面前，例如，它应该在什么时候组建?摆在什么位置?该行使怎样的职能?该不该有这个职能?诸多问题困扰着老板，如果聘用高薪的策划职业经理人，能否为企业创造利润及价值?如果委托房地产策划专业机构来做项目，到底有没有效果?能否做到老板所想达到的效果?这些问题都是由于老板们对房地产策划这一领域认识不深，单纯地认为策划是花钱做广告而产生的，如果以这种想法来做，企业必将失败。房地产策划是一坝基巾场信优，为房地广项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略，以及具体执行方案的工作。它根据市场、产品及销售要求，根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案，是一项综合很强的工作。志刚认为房地产策划是寻找一条创造良好经济效益的“路”，并且这条“路”是好的、快的。黎振伟认为：“策划是激发创意，有效地运用项目中的有限资源，选定可行方案，达成预定目标，解决难题的过程。”柏伟、韦达认为：“房地产策划是为实现房地产投资开发的具体目标，提出创造的思维对策，并制定出具体的实施计划方案的活动括房地产战略策划、房地产广告策划、房地产营销策划、房地产物业管理策划等。”房地产策划一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义上来说，房地产策划主括项目的前期定位策划（即房地产开发项目的可行研究括市场调研、项目定位、项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等）、项目的销售招商策划括售楼人员培训、销售手册的编制、分阶段销售价格的确定等，对项目的商业部分还行业态定位策划和招商策划）等。
