内容简介
本书以概述篇、原理篇、分析和计划篇、招聘篇、测评与选拔篇、录用与评估篇六个篇章为主线，详细介绍了招聘与录用的完整理论和程序。本书的结构框架如下：篇为概述篇，向组织和应聘者介绍了招聘的基本概念、招聘的原则和流程、招聘的意义、以及招聘工作与人力资源管理其他职能之间的关系。篇为原理篇，主要罗列了员工招聘管理的基本原理括劳动需求、个体差异原理、工作差异原理、匹配原理、反馈控制原理等。第三篇分析和计划篇，主要介绍了员工招聘管理的外部环境因素和内部环境因素、招聘工作质和量的前提、招聘需求的确定。第四篇招募篇主要阐述了两部分内容，部分是员工招募的计划和策略；部分是员工招募的渠道括内部招聘、外部招聘和招募广告。第五篇测评与选拔篇详细列举了一系列的员工测评和选拔的程序和工具括初步筛选、笔试、面试、心理测试、评价中心。第六篇录用与评估篇介绍了员工录用决策的制定、员工录用的程序、签订劳动合同、招聘评估。
目录
篇 概述篇 章 员工招聘管理概述 节 员工招聘概述 节 员工招聘的原则和流程 第三节 员工招聘的意义 第四节 员工招聘与人力资源管理其他职能的关系篇 原理篇 章 员工招聘管理的基本原理 节 劳动需求——组织招聘管理之源 节 招聘管理的基本原理第三篇 分析和计划篇 第三章 员工招聘管理的环境分析 节 员工招聘管理的战略环境分析 节 员工招聘管理的战略环境影响因素 第四章 员工招聘管理的前提工作 节 招聘工作量的前提——人力资源规划 节 招聘工作质的前提——工作分析第四篇 招募篇 第五章 员工招募计划与策略 节 招聘计划 节 招募策略 第六章 员工招募渠道 节 员工招聘渠道概述 节 内部招聘 第三节 外部招聘 第四节 招募广告第五篇 测评与选拔篇 第七章 初步筛选与笔试 节 初步筛选 节 笔试 第八章 面试 节 面试概述 节 面试基本过程 第三节 面试的方法和技巧 第九章 心理测验 节 心理测验概述 节 心理测验的编制程序 第三节 常用心理测验 第十章 评价中心 节 评价中心概述 节 小组讨论 第三节 文件筐测试 第四节 角色扮演 第五节 管理游戏第六篇 录用与评估篇 第十一章 员工录用 节 员工录用概述 节 员工录用程序 第十二章 员工招聘评估 节 员工招聘评估概述 节 员工招聘成本效益评估 第三节 员工招聘成本管理 第十三章 员工流动管理 节 员工流动管理概述 节 员工流动形式 第三节 员工流失参考文献
