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内容简介
本书从阳明心学角度，结合阳明的经历和乔布斯、雷军、任正非、董明珠等企业家的管理案例讲述管理力。按照阳明心学的理论，我们需要激发自己内在力要素，然后“知行合一”，唯有这样才能成为一呼百应者。 书中创造地提出了提力和管理能力的“六大心法”：自信心法：不是有了能力才自信，而是自信后，才获得相应的能力。 教化心法：以身作则+以道诲人=统一员工思想 赏罚心法：赏罚的四大原则——公正、及时、公开、守信 沟通心法：不要说服员工，而要用良知打动他 极简心法：多一事不如少一事，多一人不如少一人 制度心法：制度中要渗入符合人心的要素只要学会这些心法，能成为像阳明一样一呼百应者！
目录
章 追随你的良知，别人才有可能追随你章 让人先正视你的职位第三章 用知行合一取得他人的认同第四章 以良知做决策，为他人赋能取利第五章 心力：世上强大力第六章 打造心连心的组织外 篇 管理者的大学问
