文化产业与管理(第4版)

内容简介

文化产业与管理(第4版)围绕文化产业管理的理论与实践，系统地介绍了文化产业管理的主要知识框架和体系。本书分为文化产业与管论和文化产业与管理分论两篇。文化产业与管括蓬勃发展的文化产业，文化产业管理的路径、原则和模式，文化产业的战略管理，文化产业的投资管理，文化产业的品牌管理，文化产业的人力资源管理，文化产业的项目管理和文化产业的知识产权管理；文化产业与管理分论为分行业介绍括新闻传媒业管理、图书出版业管理、广播影视业管理、网络业管理、表演艺术业管理、广告业管理、设计业管理及景区旅游业管理，具体论述文化产业中主要行业部门的管理实务和方法策略。文化产业与管理(第4版)可作为普通高等院校文化产业管理、工商管理、传播学、新闻学、文学、艺术学等专业的教材，也可作为文化产业从业人员的参考书。

目录

上篇 文化产业与管论章 蓬勃发展的文化产业 2引导案例 短，把好故事讲好 2本章导读 3节 文化产业的概念和特征 3节 文化产业的产展 10第三节 我国文化产业发展的任务和趋势 20思考题 24案例讨论 文创产品应有“文化味” 24章 文化产业管理的路径、原则和模式 26引导案例 文化产业发展不可耽于逐利 26本章导读 27节 我国文化产业管理现状 27节 文化产业管理的借鉴 31第三节 文化产业管理的路径 35第四节 文化产业管理的原则 38第五节 文化产业管理的模式 40思考题 46案例讨论 保护区的旅游当停则停 46第三章 文化产业的战略管理 48引导案例 掘金短业务须走差异化路线 48本章导读 49节 文化产业战略 49节 文化产业战略走向 57第三节 文化产业战略的选择与执行 60思考题 65案例讨论 腾讯“战略进化” 65第四章 文化产业的投资管理 68引导案例 我国小微文化企业的融资困境 68本章导读 69节 文化产业投资的特点 69节 文化产业投融资的路径和模式 73第三节 文化产业投资的宏观管理 85思考题 88案例讨论 引入新投资者，长城影视能否触底反弹 88第五章 文化产业的品牌管理 90引导案例 消费升级促进品牌创新 90本章导读 91节 文化产业需要树立品牌理念 91节 文化产业品牌的打造和传播 97第三节 文化产业品牌的维护 102思考题 105案例讨论 91岁了，米老鼠如何红了这么久 105第六章 文化产业的人力资源管理 107引导案例 应用型人才需求旺，冷门专业成艺考黑马 107本章导读 108节 文化产业人力资源的特点和类别 109节 我国文化产业人力资源发展现状 113第三节 文化产业人力资源的培养模式 115第四节 文化产业人力资源的开发管理 120思考题 123案例讨论 影视创作呼唤“通才” 123第七章 文化产业的项目管理 125引导案例 山水文园与六旗集团在华合作项目搁浅 125本章导读 126节 文化产业项目管理的含义和特点 126节 文化产业项目的选择和计划 130第三节 文化产业项目的经理与团队 133第四节 文化产业项目的控制 135思考题 140案例讨论 小游戏项目管理的那些事 141第八章 文化产业的知识产权管理 143引导案例 莫以“尊重”名义侵犯知识产权 143本章导读 143节 文化产业的知识产权 144节 文化产业知识产权管理的现状 148第三节 文化产业知识产权管理的主体、路径和措施 151思考题 156案例讨论 AI生成作品具，受著作权法保护 156下篇 文化产业与管理分论第九章 新闻传媒业管理 160引导案例 AI加持新闻业，助力媒体人潜力加速释放 160本章导读 161节 新闻传媒的属和传播过程 161节 新闻传媒业的发展和问题 164第三节 新闻传媒业的管理模式 168第四节 新闻传媒业管理策略 171思考题 178案例讨论 岂能放任自媒体“以谣生利” 178第十章 图书出版业管理 180引导案例 书，尽情听 180本章导读 181节 新时代图书出版业的现状 181节 图书出版业的管理和发展 189第三节 图书出版业管理的原则、内容和手段 195思考题 200案例讨论 实体书店的核心爆发力，在于打造消费者“学习场” 200第十一章 广播影视业管理 202引导案例 “小众”不再“小众”的秘诀：文化底蕴和情感温度的创新表达 202本章导读 203节 广播影视业的含义和意义 203节 广播影视业的发展现状 207第三节 广播影视业的管理策略 212思考题 216案例讨论 打击电影盗版要“堵”也要“疏” 216第十二章 网络业管理 218引导案例 有效加强互联网婚恋交友行业监管 218本章导读 219节 网络业的概念和特征 219节 我国网络业发展状况 223第三节 管的主体和维度 233第四节 我国网络业管理发展历程 237第五节 网络业管理的问题和对策 242思考题 245案例讨论 各类短泥沙俱下，短监管不能“一阵风” 246第十三章 表演艺术业管理 248引导案例 拓展细分市场，音乐剧有更多“跨界”值得尝试 248本章导读 249节 我国表演艺术业的发展 249节 表演艺术业管理的质、职能和任务 256第三节 表演艺术业管理的特征、原则和方法 258第四节 我国表演艺术业的监管 268思考题 269案例讨论 二级票务平台：现场演出市场繁荣的杠杆 270第十四章 广告业管理 272引导案例 明星代言必须尊重法律 272本章导读 272节 广告业及其发展 273节 广告业管理的概念、对象和职能 282第三节 广告业的监管 284思考题 289案例讨论 弹窗广告，有病得治 289第十五章 设计业管理 291引导案例 创意设计：“文化+”产业的“生长因子” 291本章导读 292节 设计与设计业 293节 我国设计业的机制和政策 300第三节 设计业的行业管理 304思考题 312案例讨论 设计这个传统行业该怎么玩 313第十六章 景区旅游业管理 315引导案例 摆脱“门票经济”是旅游业应迈的坎 315本章导读 316节 旅游景区的定义、特征与类型 316节 景区游览业现状和问题 320第三节 旅游景区管理的模式和内容 326思考题 334案例讨论 乔家大院“被摘牌”警示了什么 334参考文献 336