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内容简介
这是一本挑战传统决策的决策书。以作者在建立决策系统方面的工作中的实例为例进行指导和建议，决定本身既富有科学又充满实践。《决定》凝聚了特里梅因·杜·普里兹长达十年的结果，进而来回答：什么是好的决定，如何做出决定？在您探讨的过程中，会发现自己的决策过程，其实可以找到漏洞，同时还能学习新技能。
目录
部分 第1章 你的选择 第2章 什么是好的决定？ 第3章 一个好的决定必须是理的吗？ 第4章 我们能否避免思考受到情绪的影响？ 第5章 好的决策必须和我们的价值观一致吗？部分 第6章 你现在的决策过程 第7章 决策中的过程导向和目标导向 第8章 决策权 第9章 元决策 0章 有关偏见第三部分 1章 风险和不确定 2章 我们都是布兰登·梅菲尔德（案例学习） 3章 无意识过程 4章 决策中的别差异 5章 压力也是一种情绪 6章 不同观点的痛苦与力量第四部分 7章 你提升后的决策过程写给读者作者笔记参考资料