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内容简介
招商是商业地产开发、运营的关键，也是资产管理的重要内容，在商业地产运作的“投、融、管、退”过程中，是启动商业地产项目运营的钥匙，但是，在实际操作中资料少，运营、招商人员缺乏专业有效的指导。本书根据作30年的从业经验和研究成果，从招商条件分析，顺延招商策略、方案、组织、实施的逻辑，细致写来，环环入扣，具有很强的实战。并顺应商业地产生态环境发生巨变的时代，给出了商业地产智能化、业态扩容、商业空间异化成共享空间的趋势。本书对从事房地产、商业地产、商业以及资产管理人士有很强的参考和实用价值，是商业地产、商业招商、运营管理、资管人员的读备书目，也可作为商业地产行业的专业教材。
目录
篇 招商工作的原理
一、商业地产开发和招商
二、商业发展
三、商业选址
四、招商原理
篇 招商业务研究
一、招商在商业地产开发和运营各阶段中的任务
二、招商工作的业务范围界定
三、招商机制
四、常用的五种招商模式
五、招商工作的业务流程
六、招商组织和分工
七、招商工作管理要点
八、招商人员的素质培养
……
第三篇 招商的筹备工作
第四篇 招商行动
第五篇 招商活动参考文件样本和部分重要商业信息
附录