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一 评估背景
（一）高法院的部署与举措
（二）广东高院的探索与努力
（三）深圳中院分权集约改革
（四）基本解决执行难目标的提出
二 评估主体、对象与方法
（一）评估主体
（二）评估对象
（三）评估方法
三 《实施标准》的外部优势
（一）政治保障：鼎力支持
（二）法律护航：地方立法勇于创新
（三）环境优化：争创法治城市
四 《实施标准》的科学
（一）科学界定执行难之范畴
一; 评估背景
; （一）高法院的部署与举措
; （二）广东高院的探索与努力
; （三）深圳中院分权集约改革
; （四）基本解决执行难目标的提出
二; 评估主体、对象与方法
; （一）评估主体
; （二）评估对象
; （三）评估方法
三; 《实施标准》的外部优势
; （一）政治保障：鼎力支持
; （二）法律护航：地方立法勇于创新
; （三）环境优化：争创法治城市
四; 《实施标准》的科学
; （一）科学界定执行难之范畴
; （二）尝试构建执行行业标准
; （三）完善执行管理制度体系
; （四）强化执行程序审查监督
; （五）实体指标客观且可量化
五; 《实施标准》的施行效果
; （一）有效保障申请人知情权
; （二）强制执行力度大幅提升
; （三）终本案件恢复执行程序畅通
; （四）执行活动透明规范廉洁
; （五）执行效益效果双重提升
六; 深圳执行面临的问题及建议
; （一）执行惩戒措施亟须常态化
; （二）被执行人知情权保障待强化
; （三一步完善终本结案机制
; （四）数据的精细化管理须提高
; （五）部分实体指标的设置待调整
七; 从深圳经验看解决执行难的顶层设计
; （一）提升认识，拒执对抗法律应严惩
; （二）改革，确保执行机构的
; （三）确立标准，实现执行权运行规范化
; （四）推动立法，探索建立个人破产制度
; （五）互联网+，完善执行联动机制
; （六）畅通渠道，发挥律师的专业作用
结论
附件一; 深圳市中级关于基本解决执行难问题的实施标准（试行）
附件二; 法官问卷
附件三; 深圳律师问卷
附件四; 其他地区律师问卷
附件五; 案卷抽查问题清单