管理心理学

内容简介

本书论述了管理心理学的理论基础、管理心理学的跨文化研究、激励理论、群体心理、领导心理、组织发展与变革等，介绍了本学科发展的新领域、新内容。

目录

第1章 管理心理学的对象、任务、方法
1.1 管理心理学的发展
1.2 管理心理学的对象与内容
1.3 21世纪管理心理学的前景
1.4 管理心理学的任务
1.5 管理心理学的研究方法
第2章 管理心理学的理论基础
2.1 以人为本的管理思想的发展
2.2 人性的假设的理论与人力资源管理的模式
2.3 人性的另一种假设——经济人、社会人、自我实现人、复杂人
2.4 以人为本的人力资源管理的基本观点
2.5 实施以人为本管理理念的评价体系
第3章 21世纪以人为本的人力资源管理新方向——建立学习型组织
3.1 学习型组织简介
3.2 五项修炼的内涵及其操作方法
3.3 学习型组织的评价 
第4章 管理心理学的跨文化研究
4.1 管理与文化
4.2 人力资源管理理论的文化相对性
4.3 日本与美国人力资源管理的比较
4.4 中国的文化传统与管理思想的相关分析
4.5 整合同化理论与跨文化管理
第5章 个体心理与管理
5.1 个性的心理过程与管理
5.2 个性与管理
第6章 激励理论与管理（上）——综合、强化、内容型激励理论
6.1 激励的一般概念
6.2 强化理论与管理中的奖励与惩罚
6.3 内容型激励理论与管理
第7章 激励理论与管理（下）——过程型激励理论
7.1 期望理论与管理
7.2 目标理论与管理
7.3 公平理论与管理
7.4 中国的激励理论及模式
第8章 群体心理与团队建设
第9章 挫折、冲突与管理
第10章 领导心理
第11章 的领导艺术与技巧
第12章 组织心理与管理
参考文献