卓越执行官：打造高效执行体系的9个步骤

卓越执行官（打造高效执行体系的9个步骤）目录前言：勾勒一幅高效执行的地图STEP1.?确定执行目标：引领执行方向不偏离执行是船，目标是帆为什么有些执行无法完成？有效执行目标如何设定？目标分解原则助力执行实战案例：A公司的目标制定及分解案例STEP2.?制定执行计划：先预后立避免盲目执行编制计划是通向执行大门的枢纽想制定计划，先读懂它的分类不可不知的执行计划组成要素过程不求快，要求要严谨实战案例：GE公司的执行计划STEP3.?宣布执行战略：推动执行落地的动力管道吹响战略总动员的号角正式宣布战略前的有效沟通加入辅导训练，战略不是喊口号如何保证战略执行的过程畅通无阻？实战案例：KFC战略是如何“入乡随俗”的？STEP4.?完善执行流程：把握问题核心执行零误差持续改进人才选拔与培训流程将员工融入流程的各项环节有效监督，发现流程中的问题将运营实施流程落到实处实战案例：苹果公司的运营流程STEP5.?制定执行制度：有方有圆执行力才有支撑有制度保障，才能无障碍执行合力激励制度提高员工积极性有效授权制度提高执行效率员工淘汰制度实现优胜劣汰科学培训制度激发学习热情实战案例：联想公司的制度化管理STEP6.?打造执行文化：传递执行正能量没有不可能结果导向文化加快执行步伐没有不可能，除非你有借口企业是执行军团，也是文化团队执行是所有人的责任高效执行要与时间赛跑实战案例：华为公司的时间管理文化STEP7.?保障执行资源：各方支持助跑执行更给力定期更新员工档案，人力资源不落空要不要奖励个人和嘉奖团队？企业想高速运转，财务资源不能少盯紧环境资源，你还在先污染后治理吗？及早进行环境规划设计实战案例：开放物流资源的苏宁电器STEP8.?建立执行考核系统：向团队要结果执行更积极没有考核就难以进步考核目标要清晰更要合理调研员工现状，诊断企业问题绩效考核成果在哪里体现？通过评估系统强化考核力度实战案例：电力集团的考核系统STEP9.?锻造执行修为：没有好船长就没有顺利的航行你是否真的了解自己的企业和员工？你能否做到实事求是、赏罚分明？你是否能知人善任，人尽其才？你是习惯主观臆断还是基于事实评估？你是下属的教练还是保姆？实战案例：李嘉诚用行动感染他人后记：致卓越执行官的一封信