物业管理工具箱(第2版)

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保证金未缴纳
部分物业公司部门职责及岗位说明
章客户服务部职能及岗位说明
客户服务部职能
客户服务部岗位设计
客户服务部经理岗位职责
客户服务部主管岗位职责
客户服务部接待员岗位职责
客户服务专员岗位职责
业主服务热线受理员岗位职责
第二章市场拓展部职能及岗位说明
市场拓展部职能
市场拓展部岗位设计
市场拓展部经理岗位职责
市场拓展部主管岗位职责
市场拓展部物业招商主管岗位职责
市场拓展部市场拓展专员岗位职责
市场拓展部物业招商专员岗位职责
第三章工程技术部职能及岗位说明
工程技术部职能
工程技术部岗位设计
工程技术部经理岗位职责
工程技术部维修主管岗位职责
工程技术部机电主管岗位职责
工程技术部维修电工岗位职责
工程技术部维修水工岗位职责
工程技术部空调管理员岗位职责
工程技术部电梯管理员岗位职责
工程技术部综合工岗位职责
第四章环境管理部职能及岗位说明
环境管理部职能
环境管理部岗位设计
环境管理部经理岗位职责
环境管理部保洁主管岗位职责
环境管理部绿化主管岗位职责
环境管理部保洁员岗位职责
环境管理部绿化人员岗位职责
环境管理部园艺工岗位职责
第五章秩序管理部职能及岗位说明
秩序管理部职能
秩序管理部岗位设计
秩序管理部经理岗位职责
秩序管理部保安主管岗位职责
秩序管理部消防主管岗位职责
秩序管理部车辆主管岗位职责
秩序管理部保安员岗位职责
秩序管理部消防员岗位职责
秩序管理部车辆管理员岗位职责
第六章质量管理部职能及岗位说明
质量管理部职能
质量管理部岗位设计
质量管理部经理岗位职责
质量管理部主管岗位职责
质量管理部质量专员岗位职责
第七章财务管理部职能及岗位说明
财务管理部职能
财务管理部岗位设计
财务管理部经理岗位职责
财务管理部主管岗位职责
财务管理部出纳员岗位职责
财务管理部会计员岗位职责
财务管理部工资核算员岗位职责
财务管理部资产核算员岗位职责
第八章行政人事部职能及岗位说明
行政人事部职能
行政人事部岗位设计
行政人事部经理岗位职责
行政人事部行政主管岗位职责
行政人事部人事主管岗位职责
行政人事部行政秘书岗位职责
行政人事部人事专员岗位职责
行政人事部培训专员岗位职责
第二部分物业管理工作流程
第九章客户服务管理工作流程
前期物业管理流程
业主入住管理流程
报修管理工作流程
业主投诉工作流程
物业费用收缴管理流程
第十章市场拓展管理工作流程
招标管理工作流程
投标管理工作流程
招商管理流程
市场营销管理流程
市场拓展管理工作流程
物业市场调研流程
接管验收控制程序
第十一章工程技术管理工作流程
设备管理工作流程
设备采购管理工作流程
设备日常维护管理工作流程
设备报废管理工作流程
房屋装修管理工作流程
第十二章环境管理工作流程
绿化管理工作流程
保洁管理工作流程
消杀管理工作流程
第十三章秩序管理工作流程
安保管理工作流程
事故处理工作流程
火灾应急处理工作流程
电梯困人事故处理流程
车辆管理工作流程
第十四章质量管理工作流程
服务质量体系建立工作流程
质量体系评审流程
质量管理工作流程
第十五章财务管理工作流程
财务预算管理工作流程
物业费用入账管理流程
财务报销管理工作流程
纳税申报管理工作流程
月工资发放流程
第十六章行政人事管理工作流程
办公用品领用管理流程
车辆使用管理流程
招聘管理工作流程
员工培训管理流程
员工绩效考核方案制订流程
员工绩效考核方案实施流程
第三部分物业管理方案
第十七章客户服务管理方案
小区物业服务管理方案
社区文化活动年度实施方案
社区趣味运动会方案
物业费用催缴方案
第十八章市场拓展管理方案
物业市场调研方案
物业投标管理方案
小区接管验收方案
物业招商方案
第十九章工程管理方案
房屋维护方案
公共设施设备维修养护方案
供配电系统设备的维修保养方案与标准
消防设备维修保养方案
中央空调维修保养方案
电梯维修保养方案
第二十章环境管理方案
环境服务管理方案
物业保洁工作方案与标准
保洁服务工作应急方案
绿化养护管理方案
绿化养护工作检查方案
绿化灾害预防方案
第二十一章秩序管理方案
日常巡查管理方案
保安员紧急集合演练方案
消防安全工作管理方案
突发事件处理管理方案
电梯困人事件处理方案
停电事故处理
第二十二章服务质量管理方案
服务质量调查方案
服务质量考核管理方案
服务质量检查方案
第二十三章行政人事管理方案
物业人员培训计划
客服人员培训方案
保安人员培训方案
第四部分物业管理制度与规定
第二十四章物业公共管理制度
小区管理公约
公共设施管理制度
业主会所管理制度
文化娱乐活动场所管理规定
第二十五章物业客户服务管理制度
客户服务部管理制度
业主入住管理制度
客户接待管理制度
业主回访管理制度
业主投诉管理制度
物业报修管理制度
服务收费规定
社区文化活动管理制度
客户档案管理制度
第二十六章市场拓展部管理制度
项目拓展管理制度
项目投标书编写规定
第二十七章物业工程管理制度
工程技术部管理规定
室内维修规定
物业装修管理规定
装修施工管理制度
房屋装修验收管理规定
设施设备综合管理制度
给排水系统管理制度
水电管理制度
电梯管理制度
第二十八章物业安保管理制度
安保管理制度
保安人员管理规定
车辆管理制度
消防管理制度
消防设备维修保养制度
消防演习制度
第二十九章物业环境管理制度
保洁工作管理制度
垃圾收集处理办法
绿化工作管理制度
绿化工作安全管理规定
消杀工作规定
小区宠物管理制度
第三十章物业财务管理制度
财务会计管理制度
公司预算管理制度
公司资产管理制度
固定资产管理制度
物业维修基金管理制度
财务监督制度
费用报销管理制度
第三十一章物业行政人事管理制度
行政管理工作制度
人事管理工作制度
办公用品管理制度
公文管理规定
物业公司采购管理制度
物品验收管理制度
物品报废制度
物业人员招聘制度
物业人员考核评价制度
物业人员培训制度
第五部分物业管理表单模板
第三十二章物业客服管理表单
入住通知书
验收交接表
业主入住申请表
住户登记表
业主统计表
业主信息登记表
租住人员信息登记表
客户来访记录表
物业、房屋装修申请单
住户报修登记表
住户报修受理表
维修派工单
维修回访记录表
住户投诉记录表
投诉处理登记表
投诉回访登记表
走访情况登记表
收费项目表
社区活动申请表
社区文化活动记录表
业主意见征询表
社区文化建设意见征询书
费用催缴通知单
第三十三章物业环卫及绿化管理表单
保洁设施设备明细表
保洁任务分配表
保洁用品领用表
保洁工作日检表
保洁工作日常登记表
保洁人员考核表
绿化工作计划表
绿化养护记录表
绿化养护月检表
绿化工程竣工报告
绿化工程质量验收表
绿化人员考核表
园艺现场工作记录表
消杀工作记录表
第三十四章物业相关设施管理表单
设施设备总览表
设备台账
设备采购申请表
设备保养记录表
设备事故报告表
设备外修申请表
施工人员登记表
房屋装修验收表
室内设施返修申请表
工程验收报告表
空调运行记录表
电梯巡视记录表
电梯维修登记表
第三十五章物业安保秩序管理表单
来访人员登记表
车辆登记表
车辆出入登记表
消防巡查登记表
消防设备巡查记录表
临时动火申请表
保安人员交接班记录表
保安主管巡查记录表
意外事件处理记录表
第三十六章物业行政人事管理表单
人力资源规划表
人员需求申请表
面试人员记录表
员工培训计划表
员工培训记录表
员工考核评价表
员工离职表
物品采购汇总单
车辆使用申请表
第三十七章物业财务统计管理表单
固定资产登记表
物业管理费用预算表
费用收支统计表
每月应收水费明细
每月应收电费明细
第六部分典型案例分析
(案例1)物业公司因居民私建违章设施提请仲裁处理案例分析
(案例2)物业管理公司因不作为而被判赔案例分析
(案例3)物业公司合理应对业主健身扰民案例分析
(案例4)通过仲裁纠正业主的违章装修行为案例分析
(案例5)房屋租赁引起纠纷案例分析
(案例6)物业收费引起纠纷案例分析
(案例7)上海创世纪花园物业管理纠纷案例分析
(案例8)物业服务合同与车辆安全管理纠纷案例分析
(案例9)装修导致渗、漏水,物业公司要不要承担责任
(案例10)业主家中被盗,物业公司是否要承担责任,赵文明,曾任世纪鸿蒙管理顾问公司总经理,首席咨询师,职业培训师,执行董事。近年来,一直从事管理学和中国宏观经济的研究工作。为多家学术机构、研究院所的特约研究员,先后编著《总经理掌控财务的108个细节》《这样开餐饮店很赚钱》等管理类图书,深受读者喜爱和好评。,赵文明编著的《物业管理工具箱》根据物业管理的经营规律,系统地阐述了物业人员在现实工作中所应掌握的技能、方法及规章制度,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,较为适合物业管理者阅读和借鉴。读者通过对书本内容的学习与思考,能够逐步掌握一系列务实、高效的管理技能,为日常物业管理工作带来助益和收获。随书赠送全套表单,WORD版可以编辑修改,PDF版带目录可随查随用,手机二维码扫一扫即可下载。也可上网下载,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是物业管理从业者推荐的工具全书。,

定价:为出版社全国统一定价;

文轩价:为商品的销售价,是您最终决定是否购买商品的依据;受系统缓存影响,最终价格以商品放入购物车后显示的价格为准;

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